身為領導你想管好人，這三句話你一定要多想一想，那就是，事要有人幹
身為領導你想管好人，這三句話你一定要多想一想，那就是，事要有人幹，離不開職責。事要怎麼幹，離不開制度。事要效率高，離不開流程。
這三句話其實也非常好理解，也包含了幹工作的方方面面。一個中層領導在安排工作的時候，無非就是遇到以下幾個問題，第1個問題就是某項工作由誰來幹？第2個問題就是某項工作幹到什麼程度才算是好？幹到什麼程度才算是壞？你得有個标準。第3個問題就是，你怎樣才能又好又快效率很高，成本很低的把工作給幹好。
你要是能夠把這三個問題給解決的很好，那麼你就能解決工作中80%以上的問題和矛盾。
所以我們就要理解第1句話，事要有人幹，離不開職責，大白話的意思就是，你得把責任壓實，你得把責任壓到每個人的頭上，這樣大家才能動起來，才能幹起來。三個和尚擡水的故事，大家都知道。為什麼一個和尚的時候就會去挑水呢？因為責任壓在他身上了，他不去擡水的話就沒水喝。為什麼兩個和尚的時候就會去擡水喝呢？因為擡水的時候兩個人正好，而且兩個人也都需要喝水。
為什麼三個和尚的時候就沒水喝了呢？因為擡水最多隻需要兩個人，你再多一個人也幫不上忙呀。但是兩個人擡水三個人喝。就會多一個人坐享其成。所以他們内心不滿，于是大家都不幹了。
這其實說白了就是沒有把工作責任給壓實。工作中人多了是好事，人多力量大。但如果職責不明，壓力不到，好事也可能會變壞事。
三個和尚，如果一個負責打水，一個負責掃地，一個負責做飯。其實他們的工作效率會更高，而且他們的工作任務量會更少。
怕就怕有人幹有人歇，所以很多事情沒法開展。
事要怎麼幹，離不開制度。所謂無規矩，不成方圓，一個公司一個企業，如果想做大，如果想長遠發展，勢必離不開規章制度。
制度說白了就是規定什麼樣的事情能幹，什麼樣的事情不能幹。該怎麼去幹？
所以你會看到很多辦公室工作制度啊，安全生産制度啊，這是為什麼呢？其實說白了就是給你說說，事情應該怎麼辦？事情應該怎麼幹？
最後一點就是大家非常關心的，那就是怎樣才能提高工作效率？提高工作效率，截止到現在為止，最有效的方法之一就是流水線工作法。
很多人說我們又不是工廠，我們又不生産産品，要什麼流水線呢？其實你隻要将上文說的前兩步做好了，你就能将你的工作給流水線化。
首先就是定崗定責定人，哪個崗位，由誰來幹？你把它給規定好了。又解決了問題的第1步。
其次就是制定規章制度，告訴他們标準是什麼。必須按照标準來幹。
最後一點就要發揮你的領導才能了，你怎樣才能将各個部門各個崗位的各項工作給無縫銜接起來？這就是你的本事了。
一旦你能夠銜接順利，你也就把工作安排好了。
這三句話其實也非常好理解，也包含了幹工作的方方面面。一個中層領導在安排工作的時候，無非就是遇到以下幾個問題，第1個問題就是某項工作由誰來幹？第2個問題就是某項工作幹到什麼程度才算是好？幹到什麼程度才算是壞？你得有個标準。第3個問題就是，你怎樣才能又好又快效率很高，成本很低的把工作給幹好。
你要是能夠把這三個問題給解決的很好，那麼你就能解決工作中80%以上的問題和矛盾。
所以我們就要理解第1句話，事要有人幹，離不開職責，大白話的意思就是，你得把責任壓實，你得把責任壓到每個人的頭上，這樣大家才能動起來，才能幹起來。三個和尚擡水的故事，大家都知道。為什麼一個和尚的時候就會去挑水呢？因為責任壓在他身上了，他不去擡水的話就沒水喝。為什麼兩個和尚的時候就會去擡水喝呢？因為擡水的時候兩個人正好，而且兩個人也都需要喝水。
為什麼三個和尚的時候就沒水喝了呢？因為擡水最多隻需要兩個人，你再多一個人也幫不上忙呀。但是兩個人擡水三個人喝。就會多一個人坐享其成。所以他們内心不滿，于是大家都不幹了。
這其實說白了就是沒有把工作責任給壓實。工作中人多了是好事，人多力量大。但如果職責不明，壓力不到，好事也可能會變壞事。
三個和尚，如果一個負責打水，一個負責掃地，一個負責做飯。其實他們的工作效率會更高，而且他們的工作任務量會更少。
怕就怕有人幹有人歇，所以很多事情沒法開展。
事要怎麼幹，離不開制度。所謂無規矩，不成方圓，一個公司一個企業，如果想做大，如果想長遠發展，勢必離不開規章制度。
制度說白了就是規定什麼樣的事情能幹，什麼樣的事情不能幹。該怎麼去幹？
所以你會看到很多辦公室工作制度啊，安全生産制度啊，這是為什麼呢？其實說白了就是給你說說，事情應該怎麼辦？事情應該怎麼幹？
最後一點就是大家非常關心的，那就是怎樣才能提高工作效率？提高工作效率，截止到現在為止，最有效的方法之一就是流水線工作法。
很多人說我們又不是工廠，我們又不生産産品，要什麼流水線呢？其實你隻要将上文說的前兩步做好了，你就能将你的工作給流水線化。
首先就是定崗定責定人，哪個崗位，由誰來幹？你把它給規定好了。又解決了問題的第1步。
其次就是制定規章制度，告訴他們标準是什麼。必須按照标準來幹。
最後一點就要發揮你的領導才能了，你怎樣才能将各個部門各個崗位的各項工作給無縫銜接起來？這就是你的本事了。
一旦你能夠銜接順利，你也就把工作安排好了。
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