隻要掌握了交換思維策略，你也可以白手起家
老闆白手起家的交換思維策略
人與人之間的差别，是思想的差别，思想的差别就在于認知破局的差别。我們下節課分享的就是老闆要把事業做大的核心根源，就是要學會破局。
首先，我們要知道的是，無論我們做什麼行業，都需要有一套自己的主觀評判的認知體系。
有人會問，張老師，你的老師是誰？我的老師就是紅塵大師，從生活中來到生活中去，這才是你崛起的核心根本。
因為思想體系是你從書本，從實操經驗，創業失敗的教訓中的歸納。
之前張老師有分享過，在行業當中，卧底思維看到背後的用體和本體，多元化的累積，讓你的洞察力和全局觀遠遠超過大多數人。當我們有這樣的思維體系之後，我們看待事物的方式就不一樣了。
就像不同城市的人，到了火車站，看到的事物也是不一樣的。有的人看到了餐飲店，小吃店；
有的人看到人來人往；有的人看到火車站和高鐵站不一樣，髒亂差；也有人看到了當中的商機，因為越是經濟差，人就越迷茫；還有些人可能看到的更多是帥哥美女等等。
所以思維體系意味着什麼？就是多元化看事情的角度，深度和高度，當你用多元化的角度看事情，同樣一個資源，一筆錢，一個團隊，一個項目，讓你操作起來，就可以放大它。
在之前的每天學點老闆思維裡，張老師分享過，智慧和聰明的根本區别，智慧是把已經有的事物放大它，而聰明的核心本身是用方法做好它，這是有區别的。
接下來講的就是在創業的過程當中，如果我們缺乏資金，缺乏資源，如何用我們已經有的經驗資源去交換。
一、用經驗去交換
很多的人做一項事業，比如做了十多年廚師的人，他總是在思考如何再找一份做廚師的工作，但是他忘記了他最大的資源是有十多年的炒菜，運營餐飲的經驗；
應該要把這份經驗去放到某一個餐飲店的收益，從這個收益裡獲取一個經營權，我們簡稱為用經驗換取經營權。
就好比諸葛亮，韓信，他們是用過往累積的經驗，并沒有實際打過仗，但是靠着書本上學來的知識，謀略來換取了他們經營軍隊的權力。
我們也要用經驗獲取經營權，要知道經營權大過擁有權，我們可能花費幾十萬，上百萬去創辦一個企業，還不如用經驗換取一個經營權。
所以我們要在腦海裡思考，我們有哪些特長可以到别人那裡置換經營權，這是非常重要的。
在上節課我們講到，如果你的特長是彈吉他，普通的人會想找個燒烤場，酒吧之類的地方去彈，彈一首歌讓别人給錢，這不是正确的用經驗換取經營權。
當你真正有這個特長，到一個酒吧去駐場，因為你的駐場提高了營業額或者增加了客流，你需要售賣哪一些産品，我們就可以去市場上找到一些熱賣的産品帶到酒吧去，用這個吸引客流的經驗去換取場地的經營權。
不要砸自己的錢去摸索經驗，要用自己的經驗去獲取經營權或者用金錢換取别人的經驗，總之不要用金錢換取經營權。
二、用服務換取閑置資源
怎麼用服務換取呢？一個企業老闆是開搬家公司的，他說張老師，現在搬家有貨拉拉等等的搬家服務，搶了我很多生意，該怎麼辦？
我說很簡單，人家搬家你也搬家，拼的是價格，那如果我們換一種思路去賺取收入呢，他就問怎麼換呢，我說用我們的服務來換取對方的閑置資源。
大家都知道在搬家的時候難免有些東西是不需要的，我們就可以打出口号，我們不需要錢，可以免費搬家。
但是免費搬家呢，我們到他要搬走的地方去看，搬家的過程中，評估他那些東西值多少錢，然後東西足夠多的話，就不需要錢。
我們搬家的時候很多東西是不想要的，但是扔了又可惜，如果能抵搬家費的話，那不要也可以。
在這個過程中就實現了用服務換取閑置資源，然後我們把這個家具拉到二手市場去代賣，間接變成了用服務換取閑置資源，又把資源賣出去就變成了服務費。
所以我們可以巧妙地用服務換取别人的閑置資源。又比如出租車公司，為什麼會有那麼多車呢？為什麼春節的時候有那麼多車可以租呢？
過春節的時候有的人坐高鐵，遠的坐飛機，基本不會自駕回家的，避免塞車，那這個車就閑置了，他就可以把車租下來，然後又租給其他人，就換取了别人閑置的資源了。
在租車的時候，有兩種方法，一是給租金，二是車的保養，保險由租車公司承擔等等，這就是用服務換取别人閑置的資源。
之前有個裝修公司老闆和我說老是接不到單，我說先不着急，按傳統思維去接單肯定是不行的，不如思考用服務換取閑置的資源。
很簡單，市面上很多毛坯房，不要找大戶型的，找小戶型，找到後，就可以利用這個閑置資源，找到刮大白的小工，一個月三十天他們總會有空閑的時間，就讓他們去到找好的毛坯房裡，和業主說我幫你進行簡單的裝修；
接一些基礎水電，再搞個蹲廁，燈，也不影響你以後的裝修，這些都不用你付錢，但是在你的毛坯房賣出去之前，這個租金的百分之八十都歸我，業主就會想，放着也是閑置，還能帶來百分之二十的收入，何樂不為。
裝修公司要做的事就是找到空閑的小工，讓他們來裝修，首先付百分之五十的工資，等裝好租出去了再給剩下的五十，甚至可以給多1.2倍，比如刮大白是250一天，可以給到280，但是開始隻給140，等出租了再付剩下的。
很多人會想反正也閑着，能拿一半，未來租出去還能再拿，還和裝修公司長期合作，肯定是會答應。
然後我們再到二手家具市場，有些家具倉庫沒地方放，不如放到我即将裝修好的地方，用這樣的方式就把閑置的人工，閑置的家具，閑置的房子變成了裝修的收入。
聽了我的建議後，這個裝修老闆一個月就談好了五個業主，光收租金就收了一萬多塊錢。
這就需要我們換個思路，閑着也是閑着，不如就用服務換取别人閑置的資源。外面還有很多門店沒租出去；
我們要是廣告公司就可以用這些閑置的門店來打廣告，貼個廣告每個月給這個業主多少錢，再找到想要打廣告的人。
還是開頭那句話，不要想着用金錢換取經營權，要用服務和經驗，當然最厲害的置換方式是用金錢換别人的經驗，這是最快的。
明天分享《如何來破局我們思維的認知》，讓我們的事業更上一層樓。
這個世界上最厲害的是用錢換别人的經驗，用錢換他手裡的資源等等。
今天的分享就到這裡，祝各位老闆能運用置換思維讓你的事業更上一層樓。
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