【這3條關于提拔晉升的職場箴言,醍醐灌頂!】
1.不管在什麼體系中,資曆都很重要。
為什麼說資曆很重要,因為能力這個東西很難量化,而時間和經曆卻又是能力生成的必備條件。所以,不管在什麼體系中,資曆都是衡量一個人的能力,以及确定提拔人選的重要參照。要知道,年紀輕輕就走上高位的人,畢竟還是少數。
在體制内,按照資曆論資排輩,不僅可以降低用人失察的概率,還能最大化地減少後續的麻煩和事端。就目前體制内提拔晉升規律來看,隻要沒有重大失誤或突出問題,一般情況下,都會按照資曆論資排輩,誰資曆老,誰就優先獲得提拔晉升的資格。
而在體制外,資曆雖然沒有像體制内那麼直白和明顯,但也十分重要。畢竟從概率的層面來講,資曆越老,得到的摔打和曆練就越多,綜合能力素質就越強,就越是能夠掌控局面、處理問題。
2.影響提拔晉升最大的因素,永遠是機遇。
俗話說得好:“馬有千裡之程,無騎不能自往;人有沖天之志,非運不能自通。”也就是說,一個人再有才華和能力,也需要伯樂的賞識,也需要施展才華的平台和機會,否則也就隻能空歎時運不濟,在蹉跎歲月中消耗着光陰。
比如說,領導很喜歡張三,但正準備提拔張三的時候,卻被調走了;新來的領導,對張三不是很感冒,比較喜歡李四;于是,張三被提拔的事情就被擱置了,而李四被提拔的事情卻被提上了日程。
不同的領導,有着不同的性格和風格,喜歡的下屬也不盡相同。運氣好,遇到賞識你的領導,你就能展示能力,獲得長遠的發展;而運氣不好,遇到反感你的領導,即便你再能吃苦再能幹,也免不了被邊緣和孤立的結局。所以,在時運和機遇面前,能力永遠居于次位。
3.距離權力中心越近,提拔晉升的概率就越大。
從某種程度上來講,提拔晉升的本質,就是領導地位的鞏固和權力的延伸,誰能鞏固領導的地位,誰能拓展領導的權力,誰就越能獲得領導的賞識和提拔晉升。畢竟對于領導來說,沒有什麼比捍衛自己的權力和地位更重要的事情了。再說了,誰又會主動削減自己的權力和影響力呢。
基于這個基本原則的考慮,領導都會選用自己熟悉并認為可控的下屬,而不會冒險任用不熟悉或者不可控的下屬。所以,在領導看來,聽招呼守規矩永遠是第一要求,如果做不到這一點,那再有水平和能力,也隻能棄之而不用。
這啟示我們,要盡可能地在領導身邊工作,要盡可能地讓領導了解自己,要盡可能地加強請示和彙報,隻有讓領導感到放心和安全,領導才會任用我們,而這時候提拔晉升也就不遠了。
有話要說...