3大系統，構建認知閉環
人人都知道認知的重要性，有句話說：
花半秒鐘看透事物本質的人，
和花一輩子都看不清的人，
注定是截然不同的命運。
決定命運的是什麼?是能夠有效且高效的處理信息。有效的意思是識别并選擇了正确的信息，高效是過程中用了很少的資源。
雖然人人都知道認知的重要性，但大部分人并不明确怎樣升級認知。我們從認知的底層邏輯出發，聊聊這個話題。
智能體3大系統認知在哪裡發生？你可能會說大腦，但決定一個人的認知能力的僅是這1400克的大腦嗎？
設想這樣一個場景，有個患有阿爾茨海默症的病人，記憶力差，轉眼就忘，有什麼辦法能讓他生活的更好一些呢？
你會想到，給他提供一個輔助記憶的工具，比如一個筆記本，他随身攜帶這個筆記本，随時記錄和查找信息。
從某種程度上來說，這個筆記本成為他生物記憶的一部分，也是他認知能力不可分割的組成，沒有這個筆記本，他的生活會亂成一團。
從這個例子，我們可以看出：
認知不僅是大腦的作用，而是大腦與環境相互影響，構成的一個聯合系統的共同作用。這個系統擴展了我們的思維，将我們的思維方式，認知能力擴展到身體之外，整合成了一個更廣泛的心智。
狹義的心智， 指的是調節能量和信息流動的方式，産生于大腦。更廣泛的心智，是大腦與環境構成的聯合系統，這個系統可以調節能量和信息流動。
喬布斯說，電腦是人類大腦的自行車。電腦和人腦組成了處理信息的聯合系統。
科學認為，世界上所有的東西都由能量和信息構成。一個人，一個企業，一個國家，任何智能體，都是把信息從一個狀态變成另外一個狀态。
所謂智能體，就是能夠感受環境并采取行動以獲得最大可能成功的系統。
根據定義，一個智能體，需要感知（觀察系統）、思考（智力系統）、行動（活動系統）三個子系統緊密合作才能成功。
智能體首先感知環境刺激，将刺激轉化成信息，經由智力系統處理，再根據處理後的信息而采取行動。小到草履蟲，大到一頭大象，一個企業，都是這樣的一個過程。
提升認知，就是構建這樣的一個完整過程，比起一個目标是否達成，建立這樣一個有生命力的系統才是最重要的。
經過上面的解釋，我們将認知問題轉化成了一個信息過程，問題變成了構建相互協同處理信息的3大系統：
OODA環
觀察系統
思考系統
行動系統
看到這三大系統，很多同學會聯系到OODA環模型。OODA環是關于人與所處環境相互作用的模型。OODA代表觀察、建模、決策、行動。它是美國空軍上校約翰·博伊德機動作戰理論的基礎。其中第一個O是觀察系統，第二個O和D是思考系統，A是行動系統。
當我們處于一個快速變化的環境中，需要迅速作出反應時，OODA提供了保證。為了便于表述，我把它畫成了一個線性，它其實是一個不斷重複的環，這個環包含了3大系統。其中：
1.O：Observe，觀察
就是搜集信息。觀察有看的意思，但觀察不僅僅是用眼睛看，而是融入周圍環境，全面感知。在觀察階段要求你用眼，用心看自己，看對手的體力，腦力及心力，同時還要對所處環境有細緻覺察。
蒙眼比武也是觀察。
2.O：Orient
原意為導向，有的文章譯成「判斷」，但我喜歡用「建模」來理解。就是在在大腦中對自我和環境構建模型，對世界現在是怎樣的，如何運轉形成一個預測。
頭腦中的這個模型由你的基因、模因（文化）、以前的經驗、上一步觀察的結果整合而成。因此它是循環中最重要的一環。如果你構建了錯誤的模型，你就不可能有正确的判斷，你的行動必定不能達成目的。
3.D：Decide
決策是建模到行動過渡的一環，是優先級排序，決定下一步要采取的行動。你前一步的建模工作做得好，并有一套自己的規則和标準，那麼決策就很容易做。相反，如果很難決策，就是觀察和建模工作沒做到位，這個時候就不要在決策上花時間，返回到前兩步要更好。
4.A：Act
行動是将前面三步生成的信念和認知付諸實施，就像科學中通過實驗來驗證假設一樣，行動是驗證我們的觀察和判斷能力。行動完成後繼續進入下一個循環周期的觀察。
OODA模型要點，國内軍事家也總結出來了，偉人就說：
正确的部署來源于正确的決心，正确的決心來源于正确的判斷，正确的判斷來源于周到的和必要的偵察，和對于各種偵察材料的聯貫起來的思索。
你看，幾乎完全一緻。
我們生活中的每一次行動，都會經曆這樣的一個OODA環。比如要喝桌子上的一瓶水，首先，你看到桌子上的這杯水，然後你會在腦海中構建一個相關模型或者說畫面，然後你就會做一個決定，然後走過去（行動）拿起水。當然，生活中，這些都是無意識的，在不到1s的時間内就完成。
但是，當我們需要分析問題的時候，就可以通過這個模型來思考，看看究竟是哪一環節的瓶頸，這樣切片細分也是設計的一項核心能力。
認知就是調節能量和信息流動的方式，提升認知就是提升信息過程中的效用和效率。為了便于分析和構建，我們将整個認知過程分解成3個子系統組合的過程：
感知系統：搜集信息
思考系統：處理信息
行動系統：驗證信息
今天我們談理論基礎，下一篇文章來探讨實現方式及相關工具。個人需要三大系統，一個組織也需要這三大系統。
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