首先,能力是相對的,它是一種維度上的勢差。簡單來說就是比不上足但比下有餘,這便是能力。那能力應該如何變現?
我的答案是:升維學習,降維變現。
比如:你和牛逼的人學習,提升自己的能力,然後把這種能力去賣給需要的人,這是很簡單的商業邏輯。好比把幹淨的水罐裝運輸到沙漠區,賣給買些口渴的人。
能力變現關鍵是什麼?
第一,提升自己的能力,讓自己的能力變成一個系統的核心解決方案;
第二,将核心解決方案,打造成一個可以交付的産品,比如,在線課程,付費視頻等;
第三,需要降維找到需要這種能力的人,然後賣給他們,這步就是建立自己的流量池,做好轉化率。
具體途徑為以下六點,全幹貨:
一、重構你的認知地圖,認知是一切行動的前提,關于能力變現,首先要掃清認知障礙才行;
二、快速構建自己的認知系統,知識是能力的底座,為了保證能力系統的穩定,你需要打造一套穩定高效的知識系統,你可以把各種能力比做你手機上的APP,如果版權過低,根本無法運行這些APP,所以隻有升級了你的知識系統,你才能夠理解、掌握和系統的應用以及對應的能力;
三、定位關鍵能力,打造核心解決方案。定位自己的能力點位需要升維的學習,而打造核心解決方案能成為垂直領悟的高手;
四、改頭換面打造個人品牌,通過前面三步确定了自己的能力定位以後,還需要明确你個人的定位,快速的把自己打造成一個品牌影響力;
五、用一套方法快速開發爆款網課,變現的需要一個載體,就是你交付給用戶的産品,核心解決方案就可以打造五星級的網課然後重複出售,實現時間複制和放大。前五點是實現能力的升級,
六、不斷輸出,打造影響力;多平台的持續輸出,快速的搭建精準流量池。
有話要說...