近年來,人行海東市中支通過加強組織領導、壓實工作責任、全域立體宣傳、設計多維應用場景等一系列創新推廣方式,穩步推進全市手機号碼支付涉農場景推廣工作,并取得較好成效。
明确“三項職責”,形成工作合力。明确專班工作職責,成立了手機号碼支付業務工作領導小組,轄内各縣支行成立了由分管行領導、支付業務骨幹、金融機構業務人員等組成的工作專班,全程負責手機号碼支付的宣傳、推廣工作;明确主辦行職責,組織開展進村入戶實地調研、摸清試點村情況的基礎上,進一步明确試點工作目标、工作重點、實施步驟和保障措施;明确督辦職責,工作專班每周對該項工作進行動态監測和現場督導,每月開展一次推進情況工作通報,及時解決工作推進過程中出現的問題,并總結試點推進工作經驗。
驅動“三駕馬車”,确保分工協作。通過壓實村兩委、主辦行和屬地人民銀行這“三駕馬車”的責任分工,順利推進手機号碼支付涉農領域推廣工作。根據工作協作備忘錄,制定各自工作目标、時限等任務,确保按時推進每項工作。由村兩委結合新農村建設和農村金融支付環境建設工作,做好村民政策解讀與宣講工作;主辦行摸清實地情況,找準當地主要特色産業與手機号碼支付業務的契合點,有的放矢增強推廣成效;屬地人民銀行做好指導、檢查、督導等工作。
着眼“三個維度”,開展立體宣傳。從宣傳的“力度、精度、廣度”着手,針對宣傳對象、宣傳地點、宣傳範圍等因素,事前做好調研和分析,做到精心組織增力度,分類施策提精度,協同宣傳拓廣度,不斷提升宣傳效果。自宣傳活動開展以來,各類現場宣傳共計89次,累計發放宣傳資料18000餘份,張貼宣傳條幅73幅,張貼宣傳海報168張;同時,通過網絡制作美篇、各類圖文135篇,點擊量達7.53萬次。線上、線下宣傳受衆人數達人次,取得較好宣傳效果。
着力“三個聚焦”,夯實涉農場景應用。人行海東市中支聚焦“研、拓、實”,在全市建立6個手機号碼支付業務涉農場景,持續提升農村地區支付服務水平。聚焦“研”字。從市、縣兩個層面先後開展了29次專題調研,在全市精選涉及種養殖、蔬菜大棚、特色産業等多個行業的鄉鎮,從當地居民需求出發,以當地産業為依托,以點帶面,作為手機号碼支付涉農場景建設進行整體推進。聚焦“拓”字。引導企業與農戶在工資支付、費用預支、補助發放等環節使用手機号碼支付,拓寬應用範圍,增強用戶使用黏性。聚焦“實”字。主辦行成立“推介小組”,攜帶移動式櫃員機及智能終端進村入戶,現場演示手機号碼支付業務并開通業務功能,通過滲透村民日常消費、支付生活習慣的細微處,營造高效、快捷及零費率的支付應用場景。
人行海東市中支通過打造手機号碼支付涉農場景,建立了平安區小峽鎮王家莊村、互助縣林川鄉唐日台村等5個村6個手機号碼支付業務涉農場景,開通手機号碼支付業務936戶,交易筆數1423筆,交易金額715.05萬元。
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有話要說...