在職場努力的朋友,都有一個想要升職的夢想,但是很多人從來沒有想過被領導重用和提拔的因素;從公司的角度來說,在決定提拔一個有價值的下屬時,是從多方面考慮的。除了下屬的個人能力,還有領導團隊的綜合能力。帶領團隊實現價值最大化是公司的根本考慮;既然大家都有升職加薪的想法,那大家就應該多想想領導需要什麼;高層領導在考慮事情時通常會從大局出發。為了避免各種麻煩,穩定其性能,他們會綜合考慮;下面小編就給大家分享一下領導幾個小心機,想了解的朋友,趕緊跟着小編一起來看看吧!
1.領導喜歡提拔綜合能力突出的人
一個領導者能否帶領團隊取得好成績,并不取決于領導者的個人能力,而是取決于領導是否具有領導能力。畢竟真正做事的人,都是基層的下屬;一個領導者真正的能力是整合所有的下屬能力,把大家擰成繩子,發揮團隊的最大價值;綜合能力突出的領導,一般能夠帶領團隊創造良好的業績,這就是領導在公司的價值所在;高層領導都是聰明人,公司整體業績也面臨壓力。隻有基層組長選對了,他們背後的壓力才會小一些;因此綜合能力突出的人才是高層領導更願意提拔的人才。
2.喜歡拉攏能力高的下屬
同事之間的關系需要保持,當同事之間沒有交集和興趣時,幾乎不可能成為朋友;要明白,朋友之間的友誼是需要時間磨練的;能力高的下屬普遍鄙視阿谀奉承和人情世故,他們的想法總是腳踏實地;對于這樣的下屬,領導隻有主動拉攏,才能促進上下級關系;積極關心下屬的工作和生活,這些有能力的下屬更願意尊重領導;随着上下級關系越來越密切,下屬會更加服從領導的各種安排。
3.領導喜歡提拔情緒穩定的下屬
擔任管理職務的人,心态一般都很穩定。不管發生什麼,哪怕内心波濤洶湧,他們也從容不迫;他們在下屬面前耐心地解決問題;或許領導者面對突如其來的事情不會表現出任何表情,但這是懂得控制情緒的表現。一個情緒穩定的領導,可以在關鍵時刻避免給公司帶來重大損失;情緒不穩定的人一旦被提拔為領導,不僅團隊狀态穩定,還會給高層領導帶來資源。源源不斷的麻煩;因此高層領導更傾向于提拔情緒穩定的下屬。
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