奇門遁甲三值符,值使的作用關系
1. 符使同宮.表示這件事情特别重大,是别人代替不了的.你既是決策者又是執行者.當你面臨着符使同宮之時,就面臨着自己的事情必須自己去解決了.
前段,河南有一個老闆要去某地談一筆業務,遇到符使同宮,我告訴他這件事必須他自己親自去.他一開始沒有聽從建議,派了一位女副總去了,結果沒有談妥.又問我該怎麼辦?我說,這個事情,還是要你親自出馬才行.這次他去了,比較順利的簽了約.
2. 值符,值使以及符使的作用關系是奇門預測的一個重點,非常重要.
當值符克值使或值使克值符時,就會産生各種不同的反映.要重視下列情況:
一是值符克值使.這就是老闆不信任總經理.
我讓你做某事,但還監督着你,給你各種各樣的限制.就如同派你有北京到上海去,但又不允許你坐車,也不允許你乘飛機,非讓你步行去,這不是糟蹋人嗎?!
二是值使克值符,我讓他去做某事,他不去做.這種情況下,表示執行者與發布命令者之間發生了矛盾.一般遇到這種情況,測事很難成功.
三是值使和值符其中一個遇到空亡了,或能量弱.比如值使逢空,能量弱而且落宮也不好,這表示老闆把任務交給助手了,但助手的能量太低,能力太差,他執行不力,做不好,結果也是辦不成.這種情況包括入墓,逢空,落死絕之地,都表示無法執行.
四是.符号本身的問題.他有能力,也具有執行力度,但是他這個人心不好,不想去做.比如臨上了兇門值使如死門,驚門,傷門等,或者處在門迫的狀态之中,他有一種逆反心裡,也會把事情給辦砸!
3. 什麼條件下需要看符使的作用關系來定結果?
符使的作用關系是奇門預測的一個重點,這是一個根本性的原則.但并不是所有的事情,都必須報請總經理,董事長來批準,有些事情就不需要向老闆彙報.這就需要與事态,以及人性相結合.奇門遁甲模型是為人類社會服務的,同樣具有人性化的特點,脫離了人的規律就是無知.比如,一家大公司的一筆小業務,不一定就非需要與董事長打招呼.你要買個簽字筆,5元錢,不需要老闆批準.這裡有一個輕重緩急的問題,有些事情必須通過符使的作用關系來定結果,有些事情直接看用神就能來确定了.-----怎樣來區分?以下兩種情況,必須有符使的作用關系來判定結果:
一是你預測的這個事情(用神)臨上了值符,值使,這就必須得看符使.他的成敗,結果—一定是符使作用關系得出來的結果.
二是用神符号與值符,值使之間有内在聯系的,這個也要通過符使的作用關系才能得出結果.對這一點大家一定要注意,要注意事物的勾連,内在聯系,事物鍊.
如果沒有内在的關聯性,就不需要符使的參與來做判斷.
以上講的是奇門遁甲最核心的東西,即值符/值使和用神的作用關系.不把這些關系把握清楚,是不行的.接下來我們講用神.用神是一個傳統名詞—是事物的矛盾點和焦點.
有話要說...