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金錢是一種能量,攜帶着關系和信息

什麼是金錢?

金錢是一種能量,它們攜帶着信息,攜帶着關系與聯結。

金錢本身并不能帶給你快樂,但是金錢可以給你帶來獨立和甯靜。

金錢和财富是個人成功的自然結果。

我們最大的财富就是我們的知識;我們最大的風險就是我們一無所知的事情。

而我們突然發現,我們對自己與金錢的真正關系,一無所知。

掙不到錢真的是沒有能力嗎?

還是因為沒有機會,運氣不好?

我們中的有些人,可能比較難掙到錢,或者留住錢有點難,手邊總是沒錢的狀态,我們在金錢面前受苦。本來是應該金錢為我們服務,結果好像我們沒日沒夜的工作都是為了掙錢,為了錢在服務。

那是不是有錢人都處理好自己和金錢的關系了呢?

還記得語文課本中的守财奴葛朗台嗎?

他是法國索漠城一個最有錢、最有威望的商人,但他卻極其吝啬。

在他眼裡,金錢高于一切。原本可以讓他更加自由的金錢,在他那裡,卻成了他的枷鎖。因為舍不得花錢,他一直住在破舊的房子中。他雖然那麼有錢,老婆快病死了卻在考慮是不是治病會花

很多錢…

到底我們應該如何對待金錢,如何使用金錢?

你想知道,你現在的靈魂能容納多少“金錢“嗎?

答案等于,你的銀行卡賬戶餘額一信用卡和支付寶等借貸産品需要償還的金額。

我們的靈魂還能容納更多的金錢嗎?

可以,但是需要變得更加寬廣和富足。

如果我們内在富足、思維富足、情感富足、行動富足,那麼我們就能夠找到物質富足的道路。


金錢具有着特殊的意義。無論是在家庭關系中,還是在商業中,金錢施與受的平衡,也就是付出與得到的平衡有着緊密的連接。因此金錢是服務于平衡的,金錢本身也非常願意服務于所有的這一切,它由此起到作用,而且由此實現它的增值。特别是在一些關于繼承的沖突中,這一點表現得尤其明顯。金錢還與其他的一些因素緊密連接,它是能量和信息的一種載體。而且通過金錢各種關系也可以相互連接。金錢與成功常常與一些背後起作用的力量和動力關系密切。


在家族系統排列和企業系統排列中,這樣的糾纏常常可以被很快發現。除了排列的形式,我們還可以内在與這一切面對。在家族系統排列的講座中,我們也會做許多與這相關的練習,有些是以個人的形式,有些是以小組的形式。許多學員都對這樣的内在之旅和冥想産生了強烈的興趣。在家排的課堂中除了做排列以外,我們也會常常帶領大家做這樣的練習。說過了金錢也有不同的維度,金錢的特性之一就是金錢與周圍其他的關系。比如說一個企業借了一筆貸款,他們拿到了這筆錢,同時新的關系就産生了。


因為有這筆外來的資産,他們就與投資人産生了連接,建立了關系。如果這筆資産被應用的話,比如說用來采購材料,那麼新的關系就又産生了,比如說與供應商的關系等等,每一個組織都是由各種錯雜的關系組成的。這些關系構建了組織的整個的場域,而且它也牽扯到組織中的每一個成員。如果金錢與和它相連接的各種關系産生了變化,然後被破壞的時候,所有的成員都能夠馬上感覺到。舉一個最簡單的例子,如果金錢不能夠流動的話,比如說這筆貸款不能夠流動,比如說這筆資金沒有辦法去應用的話,或者說有一些賬單沒有被支付的話,我們會馬上感覺到施與受的平衡被打破了,或者說得到與付出的平衡被打破了,這會使一些人産生愧疚感和恐懼。


因為這一切都與企業和整個系統的生存有關。 如果我們想改善與金錢的關系,那麼我們的眼光就應該先投向人們之間的關系,而人與金錢以及物品,當然這些物品有可能是通過這些金錢購買的,這之間的關系也是非常重要的,也從屬于這裡我們在處理金錢的時候經曆的不愉快,還有有些人認為發生的壞的事情,通常是有特殊的原因的。有些是因為序位遭到了傷害。在這樣的情況下,被傷害的序位必須要恢複正常。但是有些時候這些錯誤和困難是在很久以前發生的,他們所帶來的結果會使很多人感到非常的痛苦,有些時候還會損害團組的利益,而這些損害團組利益的事情往往被人們認為是壞的。


這樣的事情在家族系統排列的課堂中,人們經常看到傳承基因學中最新的科研成果,正好證明了這一點。而正宗的海靈格家族系統排列,給人們帶來超越集體良知的解決辦法。金錢願意服務,但是,什麼是好的服務呢?當他能夠為很多人服務的時候,這就是好的服務。我還想要講一講關于金錢與服務金錢的流動,以及如何讓金錢停留在我們的生命中。在企業和組織的工作中,人們繞不開關于戰略的決策,比如說人們要問,我們提供怎樣的服務,提供怎樣的産品?


我們在哪裡去開我們的下一個分店,我們選擇怎樣的供貨商,我們應該在哪裡改善,或者新購!我們的設備,這些問題常常是戰略性的問題,我把他們稱為是戰略性的,因為首先他們都是長期的,同時他們也都有着深遠的意義,而且他們的改變都是非常困難的,他們常常決定着企業的成敗,而且常常由此決定着企業的生存。那麼同時這也意味着他們常常和巨大的風險相連接。在做出這樣的投資和變革的決定時,常常是關于非常具體的問題的。比如說關于盈利,我們如何重新獲得盈利?


我們的投資如何獲得和怎樣獲得盈利?而在這其中也有着其他的維度和序位,有時當生産開始有點不太靈光,或者是這個裡面開始有一些其他的問題顯現出來的時候,單純的技術就沒有辦法再解決這些問題了。如果這是一個關于投資方向和産品選擇的決定的話,那麼有的時候就不得不考慮一些其他的因素。在這裡有三個重要的問題是可以幫助到我們的。


第1個問題,這一切到底是關于什麼的?這個産品這項革新到底是關于什麼的?

第2個問題,還有誰是屬于這裡的?這是一個非常重要的問題,特别是從系統性的角度去看的話,特别是以家族系統排列的視角去看的話,我們必須要知道這個系統裡面還有一些什麼人是屬于這裡的?比如說一個關于投資的問題,我們就要問了,有誰參與其中?或者是說這樣做下去會影響到哪些人?

第3個問題是決定性的問題。這個問題是這一切是服務于誰的?這是一個非常簡單的問題,但是如果我們不能夠有效的回答這個問題的話,那麼這個項目我們就不得不放棄。隻有當我們能夠有效的回答這個問題,比如說我們可以回答出項目不光是服務于某個人或者某一個小團體,它服務于很多人,那麼這個項目就是一個有力量的項目。

特别要注意的是,這個項目必須是一個能夠服務于人的項目,而不是給别人帶來傷害的項目。我們在自己的内在向自己提出這些問題,然後找到這些問題的答案,從而我們可以找到那些我們可以把我們的金錢注入的那些項目,這樣金錢就可以從我們這裡流出去,然後也會朝向我們流動。如果有一件事情僅僅服務于很少的人或者不服務于任何人的話,甚至會損害别人的利益。那麼,這樣的一種投資是不會擁有前途的。在這裡人們必須看向整個的場域要有全局的觀念,才能夠判斷什麼是可行的,什麼不可行。

有些時候這種經驗是非常昂貴的,組織與企業中的序位和法則,與家庭中的序位和法則是類似的,但也有決定性的不同。例如在組織和企業中,除了根據時間确定的序位以外,還有根據貢獻确定的位置和序位,領導者們有時會在資源的分配上遇到很多困難,其實這也是一個與接受和付出平衡相關的問題。還有一點非常重要的不同,就是企業中的員工他們是可以離開企業的,這一點與家族中發生的是完全不同的。另外一個重要的因素是革新,那些不在革新創新領域投資的企業終将死亡。



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