或許能幫助你賺錢的25條信息

1.最近看曆史書，想到了一點。

力出一孔，争取先在一個渠道破圈，這樣才有機會把勢能輻射到其它渠道上。

比如做自媒體，短視頻做得好，就争取在視頻号或者抖音破圈，圖文做得好，就先在公衆号或者知乎立好一畝三分地，先在一個平台立住腳，或者現在一個渠道占領頭部，再輻射到其它平台，然後再嘗試滲透其它類型。

一口吃不了大胖子，先建立自己的一畝三分地，才有資本招兵買馬，去開疆擴土。

2.專注、專注再專注，少就是多。

很多時候沉沒成本這一道坎讓很多人做出了錯誤的判斷，但是很多時候需要的是推到重來，而不是修修補補。

砍掉與你主業無關的事，一個時期隻能有一項關鍵任務，同時做10件任務，資源一定不到位，思考也一定不夠深，執行必然大打折扣。

3.工作與創業都需要具備的能力。

能洞察用戶需求，對市場極其敏感。

志存高遠并腳踏實地。

低成本下的快速擴張能力。

做最肥的市場，做順勢的事。

選擇最佳的時間點。

空杯心态，放下過去所有經驗和認知，從零開始全然忘我的學習。

最好的管理者是自我管理者。

4.需要從看到努力做到看穿，因為看穿才敢大賭，才有大赢的機會。

看到但看不透是很危險的。

比如焦慮，有人看不到每天過得很開心。

有人看得到，但是看不透，每天就過得很焦慮。

有人看得到，并且看透了，每天過得就很有力量。

創業也是，很多人看到了某個需求，但是并沒有看透，就一頭紮進去了，這時候深陷泥潭是最難受的，不上不下。

而沒看到的，安安穩穩過日子，也是滋潤。

看得透的，可能就創業成功，價值實現。

無知者無畏，最怕的是看到了，退不了，也進不了。

5.真正的聰明是厚道，老子有雲，大智若愚，大巧若拙。能為他人着想，才能收獲信任與回報，才是人生大智慧。

6.重新定義失敗

我們戰勝的，都是渺小的，結果本身也使我們渺小。永恒與非凡之物，不欲被我們彎曲。

勝利不會對他發出邀請，他的成長乃是：成為卑微的戰敗者，敗于越來越大之物。

我們恥于談論失敗，甚至會譏諷一切失敗的現象，失敗的人。我們如此鄙視失敗，卻唯成功是瞻，追随到底。

但是這種唯成功至上，厭惡失敗的環境，讓我們放棄了思考，放棄了真正的創新和探索，隻敢去追求成績，沒多少人敢嘗試，然後陷入自我否定，内心無比焦慮的狀态。

我們不妨跳出這個環境，換個角度重新思考。

重新理解失敗，重新定義失敗，重新談論失敗，把失敗當做重啟我們生命觀的引子。

面對它，接受它，解決它，放下它，然後從中成長，讓自己變得更好。

7.流量管道，後端體系，項目開發。

團隊的三個基本框架。

8.我們搶一個領域的時候，一定要先搶理論。

比如出書，出課程，成體系的理論是背書的天然作物。

看看培訓，微商，淘客做得好的，有多少是這麼做的。

9.人欲即天理。

人的潛意識決定百分之七十的決定，意識為主時是具有很強的防禦性，所以基于意識去進行溝通和營銷時，最好的方式就是讓用戶感覺自己占了便宜。

但好的産品設計是沒有攻擊性的，什麼是理解用戶，放下自己的判斷，不讓用戶啟動防禦狀态，抛棄成見，順應人欲。

10.信息刺激點的重要性。

過早形成片面的知識信息框架，危害性很大。

所以也是溫故而知新，不同時間段看同樣信息的不同性原因

11.跟一些大佬聊天，經常都能聽到一些眼前一亮，醍醐灌頂的思路和認知，以及細節和坑。

另外還有一個重要的作用，就是鞏固與确認，很多時候即使懂得道理，但并不會去用，或是沒有把它當作一個優先級的考慮，而大佬的确認，能對已有知識起到很好的指導性作用，明确認知的優先級也很重要。

12.在群裡跟團隊小夥伴聊天，發現大部分的信息處理能力和搜索能力很低。

為什麼碰到一個問題或者項目，不同人的反應速度差别這麼大，除了大腦認知儲備不同，還有一點就是信息檢索能力與信息管道的區别。

書籍，社區，各大資訊平台和app，搜索平台，人脈，優質的社群，訂閱信息，等等，都是信息管道。

其實對于大部分人而言，前面幾個就夠用了。

搜索能力包括信息整合，搜索思路，數據分析，數據收集，工具使用，技術使用（比如爬蟲等），資源調用能力等，包括向高人請教也是。

其實對于大部分人而言，不需要使用過多技術層面的能力，基礎的搜索思路和搜索方法就夠用了。

算法統治的信息流時代，抵擋過多消息的幹擾，最好的方法就是變被動為主動。

信息是用來檢索的，我要用到某個信息，比如碰到關于流量運營，數據分析，抖音帶貨某個具體的問題，才去搜索有關信息。

或者需要選品，分析用戶需求時，去搜集大量有關信息做一個分析和篩選。

大量的信息和數據隻是沙子，要學會沙裡淘金的本領。

信息是拿來用的，而不是天天看被推送的信息而走不動道。

13.我們追求個人幸福的最高境界，不可能是縱欲，而是内心的平靜。

希望和對失望的恐懼，必然是相向而生的，如雙胞胎一般，這就是分裂的意識。

想擺脫恐懼，隻有用合一的意識。

過去匮乏的物質經曆，導緻了報複式追求物質的基因特性，很多人缺乏了對心靈的探索，鍛煉内心跟鍛煉身體一樣重要。

我很相信内心的力量。

14.我覺得這三種社群是比較有價值的。

1.訓練營類，以結果為導向。真刀實槍得幹，實幹興邦，以實踐教學為主，這是比較容易出結果的社群。

2.高階信息類，這一類社群适合1-100的人群，而不是0-1，因為很多優質的信息，對于剛起步的個人而言，可能分文不值，但是對于有一定基礎的人而言，可能就是價值萬分。

很多時候高階的人群不是為了聽一篇長篇大論的分享，而是隻需要一段話，一段點石成金的優質信息。

當然，人脈和資源的流通對他們而言也是高需求。

3.細分社群，這一類屬于某些行業，或者某個屬性的特定社群。

比如互聯網黑話，有一個緻命的錯誤就是流通到了不屬于這些黑話的行業，從而變成一個笑柄。

但其實仔細想想，這些黑話有屬于它們特定的價值，而且利大于弊。

無名萬物之始，有名天地之母。

所以，特定的細分社群，能讓消息流通效率達到更高點，這對于個人進步而言，是很好的助力。

當然，有價值的社群包括并不局限于這三種，很多時候，社群的價值不僅取決于用戶基礎，還取決于運營手段。

用戶大而雜，分層消散，通過好的運營和管理，一樣能發揮很好的價值。

比如生财，社群運營手段可以說是top級别了。

基數太大的社群，也需要避免用戶由上而下的勢差導緻的收割行為，當然，很多時候，這是必經之路。

畢竟用戶該踩的坑，很大程度是無法完全避免的，畢竟踩下去。再爬出來，才是更好的成長。

15.'建議每個創業者在創業過程中，一定要多拍照，特别是在每個重要曆史關頭'

16.打磨你的産品和代表作。

這才是最好的，并且能源源不斷的引流渠道。

17.精明的商家可以将商業意識滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。

充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在，無時不在。

18.道德經的第一句，道可道，非常道;名可名，非常名。

看來老子對名字還是關照至深的。

沒有名字以前，是萬物的開始。有了名字以後，是萬物的母體。

什麼是名字，人類有了認知能力，才有了名字。比如說狗，大家都能在腦海中浮現出狗的認知，比如公狗，母狗，阿拉斯加，金毛，哈士奇等等品種品類的狗。

如果沒有狗這個名詞，人類就不能建立對狗的認識，狗這個字，讓世界上所有“狗”都進來了，所以“狗”是母，天下所有的狗是子。

這就是人類智慧的開始，才建立對世界的整體認知。

所以很多時候，有人說互聯網老是出來很多新奇的詞，比如私域流量，用戶終生價值，社區團購等等，這有用嗎？

這很有用，因為這是認知的開始，比如私域流量之前，很多店鋪也會順便把顧客的微信加上，但這時候還沒有私域這個概念，大家隻是知道這個做法。

但是有了私域這個概念之後，人們就會把所有類似的行為都歸結到一起，從而有了系統的研究和方法論，比如針對私域流量的運營，服務，擴大等等。

這也是知識得以歸納的表現，名詞就是一個收藏夾，讓人們更加系統地了解這個世界。而沒有名詞之前，很多人對這些事物隻有一個懵懂的概念，更不要說舉一反三了。

所以，很多互聯網名詞被發明之後，最重要的，是看看能不能幫助自己擴展知識面。

19.ip是什麼，一群在特定領域有着高能量場的人，變現即是錢從低能量場向高能量場流動，也就是勢差。

好的銷售一定是制造能量場/勢差的高手，并且在此時此刻，他就是這個能量場中的王者。

如何做好，自信，差異，背書，一技。

所以為什麼一場會銷能這麼火爆，因為人，場，貨，再加一個勢。

慕強是人之天性。

20.IP的定位的本質很簡單，不是搞特殊，搞個性，而是用戶一想到買xx，第一時間就想到你。

21.你需要有三類師傅：财富師傅、人性師傅、資源師傅。财富師傅是教你如何賺錢的，人性師傅是教你如何處理各類關系的，包括人與人，人與物，人與金錢，資源師傅是把你帶入高端生活圈的。

22.成熟的标準是什麼？

你看待别人時，能夠看到别人優點，并且傳播别人優點，隻傳遞正能量，這就是男人的成熟标準。

并且能夠看到自己缺點。

23.劉潤：

但是當你創造了10分的價值，隻取6分，甚至5分的時候， 那些看似舍掉的，其實都是你向這整個世界的存款。

舍滿取半，就是你對待合作夥伴的态度。

給别人交付100，但我自己隻拿50。

雖然看上去吃虧了，但是這形成了非常好的動能。

24.新需求并非一定是沒有人在做的事情而你把它做了。而是你拆分人群、拆分需求後，會發現有一部分人的需求沒有被滿足或者可以被更好地滿足。

當你提取到新需求并且滿足它，就好比淘到了金子，而最終是礦還是金沙，就要看大家的實力了，至少滿足新需求是做産品和内容的一個捷徑。

25.很多項目模式聽着很簡單，但是真去做了，會發現其實很複雜。

比如有個朋友做的業務很簡單，就是通過各種流量去推信用卡，一張信用卡賺三位數提成。每天就是砸廣告費，利潤也很樂觀。

這項業務聽起來簡單，卻是一個系統性的技術業務，比如你起碼要會流量成本計算，轉化優化，渠道資源，ROI計算公式，平台投放比例，止損線設置，新流量渠道測試分析，還要有跟各類人打交道的本事吧。

項目背後的資源、經驗和技能才是最重要的，而不是操作步驟。要學會關注事情背後的本質，掌握了這個，以後不管套什麼項目，都能用類似的打法。

另外很多項目複盤，不一定是真的複盤，因為真正“水下”的操作，是沒有多少人願意分享出來的。

但是這種聽起來“簡單”的項目模式，也有個很好的好處，如果有前輩肯帶你，會起來的很快。