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最簡單卻最有效的炒股方法
股價從均線下站在正在上升的均線之上時，為最佳買入時機，股價跌破均線後又重新站在均線之上時，股價跌到均線處止跌回升時，4、均線正在...
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準确率最高的指标“MACD”，一指标戰漲停，實盤驗證超萬次
MACD稱為指數平滑異動移動平均線。MACD指标所産生的交叉信号比較遲鈍，上升趨勢中途的死叉往往是買入機會，下降趨勢中途的金叉又...
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通達信———【分時波段王】分時指标，無未...
通達信———【分時波段王】分時指标，無未來函數，盤中信号不漂移，T+0專用，分時圖是檢驗主力趨勢動作的工具，如果在分時圖上增加買...
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ASI指标的使用技巧和實戰舉例
它對于壓力線及支撐線的突破及新高、低點的确認和背離等現象提供相當精辟的解釋。當ASI向下跌破前一次低點時為賣出訊号，當ASI向上...
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史上最強MACD運用口訣，簡單實用，值得永久收藏（圖解）
4.MACD在0軸下方——金叉屬于下降趨勢反彈行情。5.MACD在0軸上方——金叉死叉次數越多越好、牛股。10、MACD買 小...
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精品文獻解讀系列(二十一)：闆塊輪動策略的有效性探究
本篇報告解讀的文獻使用利率、動量以及超額收益這三個指标構建了闆塊輪動策略，為讀者呈現大類資産配置領域最新的思路和方法。 該...
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案例：某生産部經理和财務部門經理薪酬設計曝光！員工拼命幹
上一章咱們舉例講了生産經理指标選取，那麼KSF是如何選生産經理指标？财務指标包括銷售額、成本率、經營費用率、内控維度的是人效和退...
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案例：某人事行政部經理和生産部門經理薪酬設計 内附圖表收藏
應該如何提取績效指标？那麼企業人事行政經理是如何選擇指标？價值面包括費用率、行政費用率、工資費用率、内控維度包括：參考分析的指标...
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分享：KSF設計8大步驟，讓員工自動自發，KPI已經不再适合
KSF是非常需要技術含量的，他提取的指标是趨向于員工需要的，指标代表的是績效是老闆要的，所以定指标一定是老闆最關注的結果，KPI...
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制造業企業生産管理考核（分享）
1．生産計劃部考核分值表：（4）生産進度控制與促進情況。（5）制造成本控制情況”（4）目标成本實現率，工作流程設計質量情況，現場...
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5大關鍵，找到執行力差的根源，各個擊破！
有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，但年終核算時發現費用增加了但銷量沒增加，此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和态...
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績效考核咨詢工具：銷售部、生産部、質量部、采購部、财務部
銷售部績效考核。銷售部各崗位的關鍵業績指标、績效目标值和指标定義/公式的内容如下。績效考核。生産部績效考核。生産部各崗位的關鍵業...
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縮量股低吸戰法 指标公式首次公開
繼上文《縮量股低吸戰法 從打闆到造闆之路》之後，很多股友索要指标公式。指标在經過三個多月的緊急微調、測試之後，通常經曆了放量下跌...
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鐵血兩線操作法，技術交流貼
我隻是想給那些還沒有建立自己的盈利模式的朋友提供一個思路，股票k線不翻上線堅決持币，k線翻上兩線配合指标就買入。你的獲利比這隻股...
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想投資銀行股卻不知道如何選擇？用數據來告訴你答案
我們将42隻銀行股按照我們關心的各種指标進行排序，出現次數最多的銀行股就是最值得我們選擇的銀行。淨利潤增速、不良率、近三年漲幅、...
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