5條實用的處事技巧，看懂就能用！
01 重視流程，重視規矩
不管處理什麼事項，首先要考慮的一定是章程和流程，也就是說要按規矩辦事。
道理很簡單。按規矩辦事，即便出了問題，那你也有為自己開脫的理由；而不按章程或流程辦事，那出了問題，你就百口莫辯，隻能吃啞巴虧了，尤其是原因還不在你的時候。
比如說，該請示彙報的一個也不能少，不是說故意把事情變得繁瑣，或者降低效率，而是規矩就是這麼要求的，而這也是規避責任以及防止别人推責甩鍋的實用做法。
流程需要簽字，那就簽好字，流程需要報告，那就及時報告，這是一種意識和素養。
02 工作留痕，确實必要
一說到留痕，可能很多人的第一反應都是形式主義，其實未必，關鍵就在于尺度的拿捏。
事事留痕，增加很多莫須有的工作，降低工作的效率，這當然是不對的。但是，必要的留痕還是不能少的，不然你的工作如何體現，不然上級如何檢查指導，不然如何規避責任。
舉兩個簡單的例子。重要工作的交接要不要留痕，肯定要留痕，不然出了問題算誰的；重要工作的資料要不要收集歸檔，當然要收集歸檔，不然你如何證明紮實開展了。
痕迹，其實就是工作過程的體現，把必要的工作過程通過留痕體現出來，這很重要。
03 聽話聽音，有眼力勁
我們常說的眼力勁，其實就是察言觀色的能力，往往是一個人情商的集中體現。
具體到工作和生活中，通常都是一些細節。比如說，看到領導，要主動迎上去打招呼，而不是躲着走；再比如說，要把領導當成是長輩，體現出對待長輩要有的服務意識。
而聽話聽音，則是指要多聽别人話語背後的意思。比如說，你去拜訪領導，剛好到了飯點，領導邀請你留下來吃個便飯，通常不要太爽快，還是婉拒領導的邀請，及時告辭比較好。
眼力勁體現在方方面面，最主要的還是服務意識，看到領導的需求，及時給予滿足。
04 經常彙報，善于彙報
辦事的最高境界是什麼，三句話，件件有着落，事事有回音，不讓領導擔心和憂慮。
任何一件事情，隻要領導安排出去，那他就一定是期待下屬及時彙報的。一方面，他需要掌握工作的進展；另一方面，他要求的事項，自然希望下屬重視，并積極予以回應。
善于彙報，主要是指要掌握彙報工作的方法和技巧，不能光有激情，沒有方法。一般來說，要先講結果再講細節，先講重要事項再講一般事項，先準備充分再敲響領導的門。
工作都費心費力地幹好了，為什麼不去給自己邀功呢，跟領導走得近才是好事。
05 劃清界限，少提建議
成年人的世界，不需要意見建議，哪怕别人表現得再謙虛再開闊，也不需要挑戰人性。
有一次，我們單位開會，大家都發完言後，領導做了較為全面和細緻的總結。這時，領導象征性地問了一句，大家還有沒有補充的，結果還真有一個同事提出他還有想法和意見。
領導都總結完了，你還要補充，你是想表現你很有想法呢，還是想證明領導的總結還不夠完善。事實上，同事提出了一些并不高明的補充，但這種方式卻顯得他還比較年輕。
除非别人再三地向你請教，否則不要好心建議，别人的謙虛大多都不是真心的請教。
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