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職場小人的六個特征,四個套路和五個應對方法

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左手職場.右手采購

有故事.有方法.有工具

2022年11月14日

這是2022年第097篇原創文章

總第530篇原創文章

全文2703字,閱讀時間約9分鐘

你能用一句話定義小人嗎?說起來還真挺難的。

不過孔子做到了——子曰:君子和而不同,小人同而不和。

'君子和而不同',指的是君子在人際交往中能夠與他人保持一種和諧友善的關系。但在對待具體問題的看法上不随大流,而是有自己的獨立判斷,思想和見解,并且能得體地表達出來。所以,君子由内而外是保持一緻的。不屈就,不擰巴。

'小人同而不和'則是指小人習慣于在對問題的看法上迎合别人的心理、附和别人的言論,尤其是強勢一方的。但在内心深處卻不一定認同,甚至是憎恨的,充滿惡意的。所以,一旦有翻身的機會,他們會立刻倒戈。他們習慣做左右逢源的牆頭草——自己沒有主見,誰厲害就擁護誰,是典型的表裡不如一。

01職場小人的六個特征

1、不擇手段,沒有底線

小王剛加入公司3個月,做采購工作。因為他本身比較專業,加上工作努力。很快就通過更換供應商在成本上做出了成績,還幾次得到了上級的口頭表揚。

同組的老馬是老員工了,沒有專業的采購技能,對待工作也不是很上心,但是妒忌心極強。就看不得别人好。之前已經有幾個新員工都被他擠兌走了。

看着小王越做越好,他不止一次找到老闆信誓旦旦地說:小王這個人不太可靠。最近引進的供應商都是他的關系戶,成本好估計是其它地方做了手腳,暗地裡可能有利益輸送雲雲。

謊言說上一千遍可能變成真理。說了幾次之後,老闆對小王的信任打了折扣,不再那麼積極的支持小王的一些舉措和建議了。坊間也開始有一些風言風語。

這讓小王極不舒服,最後黯然離職。

2、妒忌心強、搬弄是非

你身邊有沒有被稱為“萬金油”、“包打聽”、“消息樹”這樣的人。

如果他們一方面對别人的事特别“上心”,“感興趣”,另一方面還有比較強的妒忌心,你就要小心了!因為妒忌心強的人是看不得别人比自己好的,尤其是周圍的人。

如果看到别人比自己強,他們輕則諷刺挖苦,重則散布各種不實消息,還有可能到處搬弄是非,唯恐天下不亂。目的就是打擊你,醜化你。

3、善于抹黑,先告黑狀

銷售總監A負責A塊業務,銷售總監B負責B塊業務。兩個人各管一塊,倒也相安無事。後來來了塊C業務,需要A總監和B總監整合資源,共同打單。

雖然是共同打單,但實際上A總監的總體貢獻超過了70%。即便如此,A總監覺得既然是共同打單,業績兩個團隊平分沒有問題。其實A總監也早就知道B總監做人不厚道,所以主動退讓三分,心裡想這樣就沒問題了吧。

可是B總監不知道A總監的想法,還以為A總監的團隊要獨吞了戰果。于是B總監慫恿他的手下去老闆那兒告黑狀,說這個單之所以能夠拿下來,是憑借他的私人關系。A總監其實沒做什麼貢獻,甚至因為妒忌他,還暗自拆台,讓這筆重要的生意險些沒有做成,那樣的話會給公司帶來很大的損失。

你看,惡人先告狀,坑你沒商量在這個故事裡是不是體現的淋漓盡緻?!

4、逃避責任,喜歡甩鍋

“甩鍋”是職場小人一個非常典型的特征。點擊閱讀:

5、欺下媚上,陽奉陰違

比較典型的表現一個是軟的欺負硬的怕。對上級百般附和,阿迎奉承,360度拍馬屁,無所不用其極,隻是為了達到自己的目的。但是對下級沒有責任感,排除異己,專門欺負老實人。

另一個,不管是工作上,還是待人接物方面總是言不由衷,表裡不如一。比如說,對于公司的一些舉措,老闆下達的任務,他們表面上遵從,但是暗地裡卻擺爛。

“口蜜腹劍”的小人更可怕——他們表面上和你關系好,實際上是在套路你。而一旦發現你不得勢,他們就開始挖你的牆角,說你的壞話。如果被他們套出你的秘密,就會在背地裡出賣你。

6、自私自利、落井下石

你見過那種特别自私,踩着别人的肩膀往上爬的領導和同事嗎?

他們信奉的原則是“人不為己,天誅地滅”。當事情成功的時候,功勞都是自己的;當事情失敗的時候,過錯都是别人的。

02小人搞事的四個套路

1、利用信息不對稱

小人慣用的手段就是混淆是非,颠倒黑白。能做到這一點大多數時候是利用信息不對稱,比如利用當事一方不在場,或者沒有适當的渠道溝通,或者隻說出對自己有利的一部分信息。

2、善于抓住人性的弱點

人非聖賢孰能無過。小人善于抓住你身上的弱點,然後極力放大,飽和打擊,讓别人覺得你做人不行,做事不利。以便達到博取别人信任,醜化你的形象的目的。

3、主動出擊,先聲奪人

小人一般都是惡人先告狀。為了黑人不倦,試圖搶先占領話語主動權和道德制高點。

4、先捧後殺,兵不血刃

要特别留意那些誇起人來頭頭是道,口吐蓮花的人,因為這可能是個捧殺的坑。擡的越高,摔的越狠!

有一次,小王的項目榮獲了公司的年度表彰。一個同事當着領導的面說:小王你太厲害了吧!咱們部門今年的成績全靠你這個項目了。話音剛落,領導的臉就黑了。“怎麼?要功高蓋主嗎?”

還有一次老闆分配一個項目給小王,按常規是需要30個人天的。老闆提了一句:項目是好項目,隻是現在的人手和預算都有限..

一個同事聽了馬上說:這簡單,小王能力超群,估計15個人天就夠了!

如果小王沒有識别出這個捧殺就接受了,那後果不堪設想——做好了是應該的,做砸了就等得挨罵吧。而且老闆也會覺得你傻的很天真!

03對付職場小人的五個方法

第一、主動溝通,避免信息不對稱

我發現職場中很多人不善于跟人溝通,尤其是不善于或者幹脆不想與領導溝通,這是個很大的問題。

學會主動溝通,才不會給小人留下制造信息不對稱的機會。

第二、主動設防,不給小人留念想

老話說:害人之心不可有,防人之心不可無。職場就是江湖,魚目混雜,錯綜複雜。需要時刻保持警惕禍從口出,以防不測。尤其需要避免的是過于相信别人,或者不屑于與人計較的心态。因為這樣都可能給小人制造信息不對稱的機會。

當你不得不和小人合作的時候,要分清彼此的角色和職責,量化考核的目标,一切白紙黑字記錄在案。要盡全力避免給小人混淆是非,颠倒黑白的機會。

第三、堅持原則,學會說“不”

人不僅會尊重專業的人,也會尊重堅持原則的人。因為堅持原則的人會勇敢地說“不”,而不是做“老好人”。面對小人的PUA(包括捧殺),你的退讓與讨好不僅不會換來他的尊重,反而還會讓他更加肆無忌憚,得寸進尺。

第四、做人做事,建立口碑

隻要行的正,不怕影子歪。做事之前先做人,妥善處理好各個層面的人際關系。

然後不斷增強自己的實力,努力做出成績。最後事實善于雄辯,讓謠言不攻自破。

要知道,就像一個企業的口碑一樣,一個人的口碑建立起來以後就是個人的一道護城河,不是一兩個小人就能撼動的。

第五、讓自己變得更強大

從心理學的角度看,欺軟怕硬是人的天性,人天生就害怕比自己強大的人。這個“強大”可能是體型上,體力上,智力上,能力上...強大意味着自己會處于下風,如果在遠古時代,處于下風意味着可能失去生命。

你的能力越強,小人就越不敢動你。

所以我們說:把自己變得更強大是解決一切問題的關鍵

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