個人重大利益面前，不能手軟
公周老師： 平日經常學習公周老師問答，獲益頗多。 今天有困惑相詢，還望不吝賜教。 本人，女， 現在國企從事科研工作。 老公博士後畢業同單位工作。 原單位企業文化崇尚關系，管理崗位80%為關系戶。 夫妻二人定位就是做好科研，在各自技術領域做出成果。 單位原位于三線城市，地域劣勢明顯。 2019年在一線城市成立研究院，夫妻二人被負責策劃的現單位一把手看中，調來新單位工作，屬于第一批元老，目前在同一分院擔任課題組長。 由于我們屬于雙方異地調轉，無法照顧孩子，去年單位協調來了本地上學，沒有戶口無法高考。 兩人對單位有感情，工作負責，受直管領導和一把領導認可，兩位領導都是女同志因此和本人關系也處得比較好。 遺憾的是工作業績屬于中上等，不是最優，本部門有一人在愛人之上。 愛人去年評上單位優秀工作者。 現有問題是，一把手今年要來幾個戶口名額，正在考慮如何分配。 給我們透露過，主觀上考慮我家特殊情況想給我倆一個名額，客觀上必須要做到公平公正，我倆沒有百分百把握。 我們的優勢： 學曆單位最高，二人同在單位工作，工作态度認真，态度謙虛認同度比較高。 劣勢： 現有成果不是排在第一位。 近日主管領導找我透露，希望我們在消息沒明确前自己運作一下。 請公周老師指點： 1、現在找一把領導是否合适，目的性是否太強。 2、如果找領導說明怎麼抓住重點力促此事完成。 3、是否需要物質表示，個人覺得這樣不太妥當。 公周追問： 1. 單位共有幾個名額？ 研究院總人數？ 領導要求必須部門績效最優的，才有資格競争名額？ 目前是否有意向分配方案或傳言。 2. 你老公部門績效最優的這位同事，大概資曆、家庭情況、你們之間關系、他與領導關系大概如何。 3. 你們夫妻在被現任一把手看中調京之前，在原單位與他是否有來往。 她看中你們的地方是？ 4. 你和你老公在同一課題組？ 你的業績怎麼樣。 題主補充： 1.一共6個名額，管理崗預計分配1～2個。 有資格總人數21人。 目前沒有意向分配方案。 之前分配按績效打分，有時會增加專家打分環節。 2.競争同事本單位博士後， 業績好，本部門黨支部書記，無級别有小權利，與我們無矛盾。 他愛人在原單位工作，兩地分居。 同事能幹，會讨好，可過于精明、不夠大氣仁厚，沒抓住深厚靠山。 3.現任一把手為原單位黨委書記，在工作上有來往，看重我倆學曆，性格，聽話肯幹活。 4.我和老公同一分院，不同課題組，都是課題組長。 我的業績在他倆之下，總體中上，負責現在單位重點項目，還未出成績。 （本條目錄編号1774#） ——星球背鍋俠Zik
親愛的 Zik：
1. 要不要找一把手談？我的意見，要找。
其一，戶口是重大利益，今年有名額，明年後年都說不準，人事關系變動也在一夜之間，越早上車越踏實。你 40 歲，常規來說孩子已經讀初中了，高考說遠不遠，如果能及時拿到戶口，那就是千金不換的超級福利。為孩子的前途，一定要積極争取。哪怕争取不到，心理上對孩子也沒虧欠了。
其二，你是雙職工，全家三口人都背井離鄉到一線城市做貢獻，雖說目前兩個人業績都不算最突出的，但現實需要最直接、時間節奏最緊迫，優先考慮你們于情于理都說得過去，其他同事也容易理解和接受。
其三，目前政策未定，一把手的思路和定調很重要。如果他傾向于你，可能在制定規則時就會有所傾斜，你自然有更大概率上位。這時候去找，恰當其時，最可能發揮作用。領導之前透過風聲，可見有眉目，應該順杆爬。
2. 找一把手怎麼談？大概這麼幾個要點：
其一，姿态放低。主動站在領導角度，講講名額緊張、關注度高，确實分配難度很大；領導一貫對自己夫妻兩個關心支持幫助，協調孩子上學等事情上已經很費心，主觀上感覺不好意思再給領導添麻煩。但……（掃碼查看删減獨家内容，獲取頂尖咨詢服務，本條目錄編号1774#）……。
其二，以退為進。院裡這邊在領導潛心經營下，業務迅速發展，同事合作融洽，夫妻兩個成長很多、收獲很大，下決心要珍惜機遇、再接再厲，不辜負領導的栽培和期望。目前兩個人雖然業務績效都不是最強的，但随着項目推進，相信會不斷取得新突破。請領導給予更多寶貴批評指導和耐心幫助。
其三，留有餘地。希望把名額拿到，但如果這次拿不到，也不意味着徹底失去希望，還要調整心态，繼續争取下次機會。這時候表現如何、态度如何，直接影響你們在領導心目中的格局和氣度。所以不妨留個活話：……（掃碼查看删減獨家内容，獲取頂尖咨詢服務，本條目錄編号1774#）……。
這些話相對書面語，具體去談的時候，注意轉化成自己風格的語言，把意思表達到就行了。
3. 其他幾個注意事項：
其一，近期一定低調謹慎，工作上不要掉鍊子冒頭，不要表露自己對戶口的态度，别人讨論起來可以開開玩笑、一帶而過。找一把手談這事兒，最好先電話或短信聯系一下，派一個代表過去（你去比較合适），免得引人關注。去辦公室或者家裡都可，具體看你們的關系遠近程度和之前交往情況。
其二，不管是否拿到名額，都要保持工作一貫的工作狀态，讓領導看不到明顯的起伏和波瀾。這段時間會是敏感期，也是領導觀察幹部特點的關鍵點，不要留下負面印象。對你這位競争對手，也要繼續以誠待人、熱情交往，不需要主動提名額的事兒。
其三，加快項目推進，争取多出、早出優質成果，為自己争取各方面資源奠定基礎。為人處世方面，還要繼續揚長避短，發揮自身親和力和情商優勢，繼續維護優質人設和良好人際關系。（掃碼查看删減獨家内容，獲取頂尖咨詢服務，本條目錄編号1774#）（原創/公周）
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