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往往經曆過一些磨難,失去權勢、财富,人生走向低谷,方能看清那些友誼能繼續保持--《論語治要》的管理智...


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《群書治要》是我國古代治政書籍的選輯。本書撷取五帝至晉代經、史、諸子百家中,有關修身、齊家、治國、平天下之精要,内容涉及領導管理學、社會治理、國家治理、團隊運營管理等内容,自問世以來,就是唐代最高統治者的必讀書。



《論語治要》是《群書治要》的一部分,導讀嘉賓李毅多老師結合多年修學實踐為我們選讀之,把先賢的智慧與當今的社會生活緊密關聯,深入淺出,鞭辟入裡,以如何為君、如何管理、如何運營、如何辨是非、判格局等為主題展開論說,為解決當代社會、生活等方方面面的問題提供良方。

學習&成長



每周二、周五,《中華文化大講堂》節目組邀請您一起學習李毅多老師導讀的:《群書治要》之《論語治要》的管理智慧。


品讀正文



尊敬的各位聽衆朋友,大家好。我們繼續學習《論語治要》,今天學習的内容是 《公冶長·第五》中如下章句—— 子曰:“巧言、令色、足恭,左丘明恥之,丘亦恥之。”

《論語》裡對巧言令色的譴責、鄙視,孔老夫子連說了兩次。前面我們學習到了“巧言令色鮮矣仁”。

巧言,就是花言巧語。令色,就是做出一副讨好别人的表情。足恭,就是假謙虛、過分的謙虛謙恭,實際上是為了取魅于人。這樣的行為,孔老夫子講:“左丘明恥之,丘亦恥之。”左丘明是魯國的一個太史。他對孔老夫子寫的《春秋》做過一個傳記,人稱《左傳》。左丘明都讨厭這樣的人、這樣的做法。老夫子對于這樣的行為,同樣也是引以為恥的。

為什麼《群書治要》對于領導要講這句話?我覺得可以有兩個方面來理解。

第一,告訴我們自己不要成為一個巧言、令色、足恭之人。見到上位者、有權力、有地位、有财富的人, 為什麼會露出一副谄媚相?從内心深處,一定是有私心,想要獲得上級的欣賞,想要獲得權貴的青睐,想要獲得有錢人的支持。我覺得這是要反思的。

當然也不要把它和對人的恭敬混為一談。我們講敬天愛人之心,是對每個人都這樣關懷,對每個人都尊敬恭敬。中國古人講尊師重道,我覺得是把握住了恭敬的重要意義。《孝經》講:“不愛其親而愛他人者,謂之悖德;不敬其親而敬他人者,謂之悖理。”也就是說,對待上級、對待他人恭敬愛敬的态度,不能超過對待父母的态度。如果對待有權勢的上位者的愛敬,超過了對待自己父母的愛敬的程度。在古人的價值觀裡,就認為這屬于悖德悖理,違背了人的美德、品格、禮儀。對至親至愛的父母都沒有這樣的恭敬,對别人這樣恭敬,居心何在?良心何安?

曾經有一位朋友跟我講,原來我對待父母一般般,但是對待長輩、老師特别恭敬,也很願意照顧。有一天,突然我就心生慚愧,發現自己做錯了。為啥對待父母都達不到這種程度,而對待長輩對待老師卻可以這樣做?從此,回家以後對待父母,像對待他特别尊敬的長輩和老師一樣。我覺得這也是一種學習,也是一種成長。

另外一方面,我覺得這是讓我們有慧眼來識别身邊的人。尤其是作為領導者, 作為有權力能夠支配财富的人,要善于觀察自己身邊的人。有一些有道義的人,對于有權力、有地位、有錢财的人保持距離,有一點敬而遠之的态度。有一些人正好相反,看見誰有錢就撲上來。過去講:貧居鬧市無人問,富在深山有遠親。當一個人擁有權勢的時候,門庭車水馬龍,朋友也多,呼風喚雨的感覺。一旦失去了權勢,再來看。人不經過幾個高低變化,很難判斷出身邊的人到底是什麼人。 往往經曆過一些磨難苦難,失去權勢、财富、名聲,人生走向低谷,這時候再看看身邊哪些人還能夠跟我們保持友誼,還能夠繼續跟我們交流交往,還能在我們最困難的時候伸出援助之手而不失去他人性的光芒。這挺不容易的。我們現在是一個和平時代, 沒有大的情況變化,很難看到跌宕起伏的人生,難道要到了退休或者破産的時候才去鑒别嗎?

孔老夫子告訴我們一個鑒别的方法:看身邊的人是什麼樣的人,巧言令色之輩,天天哄着我們高興的恭維者。有的時候我們判斷不清,就糊塗了。因為喜歡被人恭維,喜歡被人照顧,喜歡被人表揚,喜歡被人擡轎子,喜歡有人簇擁在自己身邊。人都難以免俗。

首先作為一個上位者、領導人,我覺得自己也要守位。 不是在我位置上的一些交流交往,盡量少去參與。現在提出八項規定,與其去吃喝玩樂、結交沒有意義的社會關系,還不如在家讀讀書、練練太極拳、寫寫書法,或者思考一下把我們的工作如何做得更完美,做到盡善盡美。這樣不是更好嗎?一些所謂的交往當中,許許多多的關系都是沖着錢、名、利、地位而來。那在這些交往過程中,無非是巧言、令色、足恭。

我覺得這是給我們一個很大的提醒,讓我們學會識别用人。尤其是在關鍵崗位,我們作為上位的領導者,用人決策方面很重要。我現在在基層工作,也經常聽到這樣一些情況,明明是一件好事,是一件社會公益事業、環保事業。為什麼擔當這些工作的團隊,有的很好,有的就非常的不好。我們在思考,把項目批給這些團隊的時候,是用什麼樣的标準呢?是技術标準,還是為社會服務的精神?還是用巧言、令色、足恭的方法打通了人際關系,在虛僞的取魅于人的環境下,使得我們的一些決策者頭腦發暈,不能去選擇真正為國為民的團隊,來做這些利國利民的項目。使得一些非常好的決策,在執行過程中,不能滿足最開始制定的政策需要。如果真正按照法制的規則,按照制度,來公正的選擇能幹的、真正為國為民情懷的專業技術人員專家團隊來工作,能夠把社會治理、環境保護、國家交給的社會工作做得更好。

在用人方面也是同樣的。有的時候, 為什麼選擇的一些領導、人員,不作為不敢擔當?我們選擇用人的标準被巧言、令色、足恭遮蔽住了智慧的雙眼。所以我覺得孔老夫子這一段話,是對于自己不斷提高道德修為,以真正的工作成就來向上級展示業績和能力。同時,我們在用人、看人的時候,也要有智慧的眼光,要真正選拔有德行有才幹、利國利民的人和團隊,為國家社會服務。

今天《論語治要》的學習就到此結束。感謝各位聽衆朋友的參與。謝謝大家。 編輯:和悅 校對:趙陽

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