管理要識人心懂人性，高明的管理者讓員工心甘情願的工作

商家還在無腦推會員卡？五種詭異的卡片，讓客戶心甘情願的被套路

最後收銀員又無腦推會員卡！商家推出會員卡是為了鎖住客戶，必須是客戶自發的購買才是最有效的轉化手段，今天我們讨論一下會員卡、充值卡之外的五種鎖客手段。五種行之有效、讓商家和客戶都欲罷不能的卡片：1、客戶...

為了所愛之人心甘情願地妥協，那是退讓，也是成全

但沒有想到事情會來得那麼快，我不知道今日的所作所為到底是對是錯，隻是覺得決絕地否定一切，那麼也一定希望、或說非常地希望别人能夠給自己一次改過的機會。我知道自己對未知的事情有所迷茫都是徒勞，如果命運注定...

男人對你動了真情，才會心甘情願地做這些事，别不懂

感情這種事情是最沒有道理可言的，大概真心喜歡一個人，當一個人會為你做這些事情的時候，愛就是願意為你去付出。但是隻會把愛給最愛的人，沒有誰會無緣無故地對一個人好。有人會喜歡你，就會把愛給你，會把最好的溫...

“人情薄如紙，人心狠如狼”！10句格言，看透人性，直指人心

直指人心人情似紙張張薄，人情就像是一張張白紙，人心更是狠如狼，我們常說一個心狠的人，才能看透一份感情的真假，遇到的倒黴事就越多，三、黑發不知勤學早，就沒有機會了 四、有意栽花花不發，花卻總是不...

哈佛：讓員工盡力工作的七條法則（附五個公式）

讓員工很清晰地知道工作目标和标準是什麼。但是作為企業的管理層一定要想辦法如何去達到這個目标。這就是企業為什麼要導入績效管理的重要理論依據。績效管理包含了哪些東西？績效評估是對員工能力、表現、綜合素質做...

管理就是和人性做博弈：記住這6點，讓你看透人性，輕松做好管理

你為什麼做不好管理？你就能輕松做領導。你要想達到目标，必須調動人的主動性，也就不需要你再擔心他們混日子了。給員工定了目标，所以我們做管理帶團隊，一定要給員工能拿到結果的标準流程，一些标準或許會扼殺人的...

人到中年，讀懂人性，看清人生， 40句人生格言助你赢在下半場

看清人生，40句人生格言助你赢在下半場，但不能阻止你活得高貴，才是高貴的人生。撒謊是需要勇氣的。說真話是需要勇氣的；所以有一個健康的體魄和強大的内心才是安身立命的根本”我們總在白日的喧嚣裡做着夢”卻在...

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

陳根：人工智能：元宇宙的管理者

人工智能已成為新一輪科技革命和産業變革的重要驅動力量。以智能化的方式廣泛聯結各領域知識與技術能力。人工智能對各種應用場景的賦能不斷改造着各個行業，需要更加成熟的人工智能技術的賦能内容生産，還需要通過人...

越無能的管理者，越是喜歡在臨近下班時做這3件事，難怪下屬不服

越是喜歡在臨近下班時做這3件事，不知道這樣的領導内心是何想法，為什麼總是喜歡占用員工下班的時間去做事，總是把自己放在員工的對立面。也難怪會被員工抵觸，就立馬想起來還有重要的事情沒交代，而真正精明的領導...

在職場當領導，經常說5句話不僅顯得有水平還能讓員工幹

因為你不僅需要為工作操心，讓團隊的業績上去，還要處理好與下屬員工的關系，每個領導都有自己的管理準則，一、注意工作安全“領導做任何事情如果能首先考慮到員工的安危。員工會覺得領導是真心為他們考慮，工作起來...

管理者榜樣：曾國藩的識人、用人之道

以曾國藩為榜樣學習的大有人在。曾國藩堪稱一名完美的成功人士。最終将影響遍及大半個中國的太平天國農民起義的烽火平息下去，除了他的人格、學識、才能起到重要作用外，更離不開曾國藩的選賢任能，關于曾國藩的識人...

識人小技巧：透視人性，避免被人坑

特别會打扮的女生。很會吃東西且隻想着吃的人。一般這樣的人很容易滿足且心思單純，遇到事情沉着冷靜且喜怒不表現在臉上的人。容易被别人或者影視劇感動到哭的人。往往會經常吃虧，一般這樣的人心思細膩且懂得照顧别...

班組長日常工作管理要點

班組長日常工作管理要點。※ 查看當日使用物品備料情況。※ 當日生産計劃再确認。※ 确認有無臨時缺勤人員。※ 檢查機器、工具是否正常使用及保養。※ 作業中人力不平衡時有無即時處理或請求上級支援，※ 查看...

管理要訣：7個凡是一、凡是有工作，就要有...

管理要訣：一、凡是有工作，就要有目标（銷售額、人均産值、費用、利潤），二、凡是有目标，就要有計劃（時間、地點、責任人、統計歸口)，三、凡是有計劃，就要有執行（計劃的分解、執行、調整和異常監控），四、凡...

【學點哲學】換位，是解決矛盾最高明的方法

人類的悲歡并不相通“森林裡住着對互相看不慣的冤家”原因是燕子覺得日出代表早晨，兩人都覺得對方才是錯的。你倆生活作息完全相反，怎麼可能得出一樣的觀點呢：往往存在出身、年齡、身份、經曆等差異，很多偏見與隔...

《道德經》這一章告訴我們，什麼是做人做事最高明的境界和功夫！

善言，是謂襲明。不善人之師；我個人認為有三種解讀一是擅長行走的人，為人低調、做事不顯山不露水，已經把事情做到最好，但卻從不邀功請賞、不居功自傲，一看就是用心不純，2、善言，無關楗而不可開：我們現在經常...

解決問題最高明的方法

點上方綠标可收聽洞見主播韓丹朗讀音頻，後來又落到已經準備用力擊球的手指上。選手隻好停下動作趕走它，我們時不時會遇到一些突發狀況，才能更冷靜地處理好事情：農夫決定移開屋前的巨石，坐下來休息時突然大喊。注...

真正高明的人，解決問題都靠兩個字

也才能想出更好的渠道和方式來解決關乎彼此的問題，很多人依然會非常堅持自己的觀念、主見和想法，生活當中的諸多偏見、隔閡以及誤會，自然也就會本能地否定他人的觀點和意見，也不見得可以聰明到令人望塵莫及的地步...

逆向思維：懂得銷售自己，才是更高明的銷售，你才能真正賺到錢

商業市場營銷的最高境界是沒有營銷。踏踏實實為你的客戶提供價值，幫助你的客戶解決問題，商業營銷的最大價值不在于成交簽單，銷售不僅僅是在賣産品！銷售的本質是賣，客戶購買任何商品”客戶為什麼會找你買，或者說...

主題：【幹貨】對比融梗文和原文，學習同一個梗更高明的處理手法

魔鏡和知識之書的能力都是無所不知，來測試小朋友是否夠格進入學院學習——從姓名，也不知道這書是想評小男孩的忍耐能力還是臉皮厚度，所以魔鏡每一次出場我們都會加深它無所不知的印象，也就是提供有效的信息幫到主...

讀懂《羊脂球》，才讀懂人性的善與惡

敵方軍官一定要車上一個綽号叫羊脂球的妓女。羊脂球出于愛國心斷然拒絕。富人們言語上紛紛譴責着普魯士人的暴行。卻是為了保全自己的資産和生活做好萬全的準備，卻是撲上去就掐住了進門第一個人的脖子，而靈魂的貧窮...

為什麼好人沒好報？因為你不懂人性！！

張說則做過三任宰相，臨死前他忽然想到張說，張說必然滅了我全家。張說急忙登門，張說頓時就走不動路，吩咐送給張說的，說父親死前吩咐過了，請張說馬上就寫，張說真的不想寫，不答應替人家寫墓志銘，張說隻好硬着頭...

我的管理思路，如何做好車間管理？

1、健全車間生産組織。圍繞生産提高車間管理水平是車間管理的基本方向，車間在貫徹企業各項規章制度的前提下，制定各項管理制度以及車間内部職能組、工段、班組等各項組織和車間主任、職能組長、工段長、班組長、技...

管理632｜優秀的管理系統維度一：3個支撐點，實現戰略目标

可以閱讀本号持續發布的企業管理文章，上一章節詳細闡述了衡量管理能力高低的5點一線，那就是團隊作風、人才培養、目标管理、過程管控、結果導向這5個點。接下來我們針對優秀的管理系統維度【實現戰略目标】進行研...

古人教你怎樣識人不走眼, 非常精辟!古人教你怎樣識人不走眼, 非常精辟！

要看他是否還謙虛謹慎、彬彬有禮。如果一副小人得志的模樣，恐怕不值得交往。人富了以後還能保持節儉，才是品性的體現。要看他是不是那樣去做的。就怕說了做不到。喜歡說大話、空話的人，能看出這個人的本質。人以群...

空調壓縮機工作原理,空調壓縮機的工作原理圖(圖)

空調能夠精準調節室溫與空調壓縮機工作原理有關。渦旋式空調壓縮機工作原理圖（分步）：渦旋式空調壓縮機工作原理圖（動圖）空調壓縮機工作原理，先認識下空調壓縮機的工作回路，空調壓縮機的工作回路分為蒸發區和冷...