其實,本質上說,不是那些溝通高手舌燦蓮花,更不是他們過于強勢讓你我插不上話,而是他們說話有一個故事線、一個邏輯嚴謹的故事性。
作為職場人,為了更好的完成工作,不得不向公司、老闆同事要資源,這樣才能整合資源,完成工作目标。但有時候,我們不得不面臨一個殘酷的現實,資源有限,老闆手心手背都是肉,憑什麼決策的天平會向你傾斜?
故事力是用故事思維去看待世界、與世界溝通的能力,也是幫助我們決勝于未來的一種重要思維能力。
故事力思維是指通過故事講述道理、學習經驗、豐富生活,用故事傳遞意義的一種思維方式。
今天,為大家送上一個故事框架,職場人掌握這一個”雪中送炭的故事“框架,隻需3分鐘,有望說服老闆獲得支持。
故事力:故事五要素、SCQA模型、SRAR模型、STORY模型、“英雄之族”模型#“英雄之族”模型#
有話要說...