01
幾乎沒有人,會尊重一個外表軟弱唯唯諾諾的人,你的形象很多時候就代表了你的實力。
在職場工作以及社會生活中,人們了解一個人,往往都是從其外在形象開始的。如果一個人的外在形象不好,或者讓人感覺沒什麼實力,那在很多人的潛意識裡,就會淡漠對這個人的尊重;為什麼,因為人性很多時候恃強淩弱。
在形象上,不需要太多裝飾,但一定要幹淨、清爽、整潔,不能邋裡邋遢;在言行上,不要有太過明顯的情緒表現,更不要整天呵呵地傻笑,要保持幾分嚴肅和莊重。
另外,不管跟誰打交道,都不要唯唯諾諾,對待領導、長輩等确實要給予尊重,但是注重禮節跟唯唯諾諾是兩碼事。一個人做事非常細心,考慮非常周全,讓身邊的人很舒服,這是情商和水平,根本不需要唯唯諾諾或者低人一等。
記住,你隻有讓别人覺得你值得被尊重,别人才會重視你并給予尊重;也就是說,你隻有自己先重視自己,控制、約束、管理好自身的言行舉止,才能讓别人重視并尊重你。
02
拒絕别人的時候,一定要幹脆、果斷、直接,不要猶猶豫豫,不要給别人過多的“幻想”。
面對他人的請求,你永遠都有選擇的權力,不要因為害怕别人不高興,而不敢拒絕别人。你要這樣想,别人對你提出請求讓你為難的時候,他們怎麼就不害怕你不高興呢;所以,不要被道德綁架,覺得不合适或者有顧忌,直接拒絕就好。
有的人習慣在拒絕别人以後,給予一定的解釋和說明,這種做法有時候管用;但是,若是你面對的對象是個隻考慮自己的人,那就不必去解釋什麼,因為解釋會讓他覺得你心虛。
特别是你辦不到的事情,一定要明确地告知并拒絕别人。否則你“吊”着别人,又不給别人辦,或者拖到最後沒能辦成,那你就是在耽擱别人的時間,讓别人錯過了找其他人辦事的機會。所以,凡是拒絕,一定要幹脆果斷,力戒猶豫和模糊。
當然,一件事情究竟該如何處理,要想清楚了再做決定。有時候,需要委曲求全,以達到自己的目的;而有時候,則需要照顧自己的感受,不讓自己被道德綁架。
03
一個人值不值得交往,以及能不能深入交往,關鍵是要看他懂不懂人際交往的原則和規矩。
為什麼大家都不喜歡自私自利的人,因為這些人在遇到問題的時候,隻會考慮自己的利益,根本不管别人的死活。其實,社交是最反映人性特點和心理的,隻有當一段關系有利于我們的時候,我們才會有動力去構建或者維護這段關系。
過于換位思考,為了成全别人而放棄自己的利益,這不可取,因為處關系不是這樣“玩”的,你的利益也很重要;但是,隻考慮自己的利益,絲毫不管别人,那别人就不願意跟你“玩”。
鑒于此,社交及人際關系便有了一個基本的原則和規矩,那就是今天你幫助我,明天我也會幫助你,遇有利益沖突的時候,盡可能尋求雙方都能接受的結果。也就是說,關系永遠都是相互的,接受的同時也意味着要付出。
人際關系本身就是功利現實的,你可以在一個人身上小小投入,看這個人的狀态和反應,如果這個人懂原則、講規矩,那起碼說明這個人是可以合作的,否則就應該及時止損。
04
最頂級的馭人術,其實是先做一個壞人,然後慢慢變成一個好人,從拿捏别人的心理。
有句老話說得好,升米恩,鬥米仇。意思就是說,與人相處,當你給予别人小的幫助的時候,别人會感激你;而當你持續、一味地對别人好,别人反而不一定會感激你,甚至還會因為你長期對他好,而覺得你的好是理所應當的。
為什麼不能一開始就展現你的友善?一來呢,因為你不知道對方是個什麼樣的人,你要保護自己;二來呢,你一開始就很好,容易讓别人提高對你的預期,不利于彰顯原則和底線。
由此,與人相處便衍生了兩個原則:第一,接觸一個人的時候,一定要慢一些,要通過經曆和事情逐漸判斷對方的為人和品格;第二,即便你心存善意,也不要一開始就對别人很好,要把錨定的标準定低一些,以留下做人的空間。
就像當領導搞管理一樣,一開始要嚴格一點不講情面一點,慢慢地降低一些标準,慢慢點多講一些感情,這樣才能更好地把握人性、駕馭下屬,也才更能讓你的好得到回報。
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