這4條工作技巧，讓領導高看你一眼！
掌握正确的方法、策略和技巧 ，才能把事情做好，也才能最大化提升工作效率。
在職場上，認真負責、苦幹實幹是必要的，但是光有這些還不夠，還必須掌握正确的方法、策略和技巧。也就是說，要在實幹的基礎上，學會并善于巧幹。要知道，同樣一件事情，處理的方式方法不同，結果往往就會不同。
01 接受工作，要問清标準和要求
要想把工作幹好，那就一定要搞清楚工作的标準和要求，也就是領導對工作的期望。
一項工作幹得好不好，既取決于客觀實際，也就是你實際幹得怎麼樣，也取決于領導的主觀評價，也就是領導認為你幹得怎麼樣。鑒于此，在受領任務的時候，你就一定要搞清楚，領導的要求是什麼，以及領導期望達到的标準。
幹工作，最忌諱的其實就是自以為是、自行其是，按照自己的想法一意孤行。
作為下屬，最重要的工作不是提出意見建議，而是領悟好領導的意圖，并做好執行和落實。事實上，隻要你能把執行落實的工作做好，那你在領導眼中就已經是非常優秀的下屬了。
所以，接受工作的時候，一定要問清楚标準和要求，一定要搞清楚領導的意圖。
02 請示工作，要帶着建議和思考
加強工作中的請示，才能确保自己的工作方向不偏，也才能确保自己時刻被領導掌控。
任何一項工作，領導隻要安排出去，那他就失去了對這項工作的直接掌控。這時候領導的内心是不安的，一來呢，他會擔心是是否按照他的要求執行落實，二來呢，他也擔心你在工作中遇到矛盾和困難，進而影響工作的順利推進。
但是，請示工作卻不僅僅隻是向領導要答案，那樣會顯得你的職場段位非常低。
你是一線經手工作的人員，那在遇到需要請示的問題，通常都需要有自己的思考，并給予領導一定的意見建議，因為領導很多時候是不了解情況的，這就決定了你的建議很重要。
不管你的建議最終能否被采納，當你站在更高維度思考的時候，你已經成功了一大半。
03 彙報工作，要簡明扼要先結果
俗話說得好，幹工作要有頭有尾。當一項工作結束或者取得階段進展時，你就應及時彙報。
從某種意義上來說，向領導彙報工作成績和結果，其實就是一種變相的“邀功”——你看，工作推進順利，并達到了預期結果，那這不就是你的功勞嗎。可惜有的人都工作了好多年，卻不懂得及時彙報的深意，甚至還以為隻要幹完就可以了。
事實上，彙報工作不僅是反饋工作的必要環節，更是尊重領導的實際舉措。
在彙報工作的時候，一般都是先彙報結果，如果領導對某些過程或細節感興趣，那再具體彙報。如果一項工作耗時較長，那也要在取得重大突破或者階段完成的時候及時彙報。
彙報工作，切忌繁雜，一定要開門見山、簡明扼要，能用一句話說清楚的堅決不用兩句話。
04 總結工作，要把功勞歸于領導
當你負責的工作取得成績或圓滿成功的時候，你确實應該感謝自己，但是卻不能這樣說。
如果你是一個老練的職場人，那你在取得成績的時候，最先感謝的一定是單位和領導，是單位給予你平台，是領導給予你關懷，然後你才取得了現在的成績。因為單位領導們想聽的、想要的就是這個答案，這樣做也會顯得你很成熟穩重。
有時候，可能拼搏付出的隻有你自己，但所謂的場面話還是要說，還是要感謝單位和領導。
我們應該深刻地認識到一個現實，那就是縱然你再有才華和能力，也需要施展的平台和機會；你隻有感謝領導，領導才不會故意“卡”你，才不會在你成事的道路上“使絆子”。
當你學會把功勞推給領導的時候，其實你已經成熟了，而你也将獲得更多的資源和機會。
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