安全是一個永恒的主題,對于一個企業來講,安全工作是重中之重。要想做好安全工作,最好從日常安全基礎性管理工作抓起,必須在工作中從日常細節行為和習慣抓起。因為“安全隐患無時無刻不在”,所以“安全生産之弦一時一刻也不能放松”。
回顧一年來的小區物業安全管理工作,既有成績,又有不足,但總體上來說未出現大的安全事故,在公司領導的帶領下,通過部門全體幹部職工的共同努力,我們堅持消防安全、安全生産的工作方針,嚴格執行各項安全管理制度,為企業和居民的生命财産安全保駕護航。
那麼,怎樣在日常工作中怎樣才能把安全工作做精、做細、做到位,确保企業“長治久安”,我認為需要着重加強以下幾方面的工作。
一、要搞好安全生産,必須要大力提高執行力。
安全生産中血的教訓告訴我們,所有的人為責任事故、人身傷亡事故的發生,歸根到底都是由于沒有嚴格執行安全生産規程,沒有保證各項安全措施在生産現場的百分之百執行造成的。所以我們必須要強化工作過程中的執行意識,嚴格按照規矩辦事,保證各項規章制度在執行過程中不走樣。提高執行力,要層層落實安全生産責任制。形成一級抓一級,一級向一級負責,确保生産執行的過程中,政令暢通、令行禁止。要加大對安全責任的考核力度,嚴格履行監督職責,強化安全生産目标的管理,使安全生産責任制落到實處,使大家真正實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變和工作轉變,從而養成良好的安全習慣。
所以,搞好安全生産關鍵要提高執行力,執行力高低決定着各項安全措施落實的程度。執行的過程就是抓安全措施落實的過程。再高的目标,再好的措施,如果不堅決執行,就會落空,就會變得毫無意義。企業制定的各項安全生産的規章制度,安全生産的計劃、措施的落實,關鍵在執行。執行力狀況如何,直接影響着其他職工的積極性和安全生産目标的實現。提高安全生産的執行力管理班組要先行。管理班組是領導的參謀和助手,在安全生産決策和執行中發揮着承上啟下的作用,一個好的管理班組能夠彌補決策的不足。再次,其他所有職工都應把執行安全生産規章制度作為自己的行為準則。一個職工不論在什麼崗位,進行一項任何作業,都要以火焰般的熱情履行好本職崗位的職責,這是義不容辭的責任。選擇責任還是選擇借口,表現了一個職工的工作态度。選擇責任,執行規章制度,這是對每個職工的起碼要求。安全無小事,把看似簡單、平凡的事做好,就很不簡單,它顯示了對工作負責的精神,顯示了高尚的境界,顯示了一種腳踏實地的務實态度、一種發自内心的熱愛工作的責任感、責任心。安全工作就是不找任何借口的執行,隻要我們的全體職工都大力提高安全生産規章制度的執行力,各項安全措施就會變成實實在在的行動,我們的安全目标就一定能夠實現。
二、要樹立“以人為本、關注安全”的安全文化。
積極開展企業安全文化建設工作,對企業和職工安全具有十分重要的意義。結合日常實際工作,加大安全教育培訓力度,特别是要抓好運行班組的針對性培訓,提高全員的安全意識、安全知識和技能水平,建設一支懂規矩、守紀律、負責任、并有良好安全習慣的職工隊伍,用制度規範我們的工作,用制度界定我們的職責,将“制度管人,流程管事”的思想灌輸到每一個職工的頭腦中,融入工作中,真正落實到行動上,要求職工遵章守規,保證各項規章制度在執行過程中不走樣。
一年來我們按照公司要求,認真執行各項決議和要求,不斷完善安全管理制度,層層落實崗位責任,并簽訂了安全生産目标責任書和消防安全目标責任書,在日常工作中,嚴格按照生産操作規程開展工作,做好安全防範,不留隐患,把安全生産工作層層落實,逐級分解到各崗位,起到了良好的效果。
在日常的安全管理工作中,我們對員工進行三級安全教育,在新近人員分配到部門後,做到不合格不上崗,堅決杜絕先上崗後培訓現象,培訓率達到100%。在安全生産月和“11.9”消防安全宣傳周活動中,利用闆報、網絡等多種形式等做好安全宣傳工作,盡可能地讓職工參與當中去,讓職工更多的了解和掌握安全知識,對職工進行安全生産宣傳活動組織分廠關鍵崗位人員參加滅火實戰演練競賽活動,并組織大家參加了消防安全專題教育學習。根據上級安全工作要求,我部門在年度安全工作中,多次組織開展了安全大講堂活動,從領導到安全員、修理工、電工都參與到了安全宣講中來。而宣講的内容更是豐富多彩,有安全管理理論、機械防護常識、安全用電常識、安全事故案例等,起到了良好的作用。在活動中不但檢驗了部門人員處理安全事故的有效性,在一定程度上使部門職工提高了對火災事故的臨場适應能力。
三、要不斷加強科學化、嚴細實的安全管理。科學化、嚴細實的安全管理是實現安全生産的根本保證,分析事故原因,表象看多為偶然,實質暴露的是制度和監管的缺失,安全生産必須站在全局高度,及時制訂完善覆蓋所有生産區域的安全管理制度、消滅制度建設空白點。全面排查安全生産上存在的問題,組織對薄弱環節進行分析,提出整改方案,落實預防措施,做到有措施、有監督、有改進、有反饋,将安全生産工作形成閉環管理,将《安全生産法》貫徹落實于每一環節、每一項工作,嚴格考核,以對職工生命和企業高度負責的态度,踐諾安全生産宗旨。
四、要不斷加強現場管理工作,确保環境和諧。今年來,通過導入“6S”現場管理等,制定規範嚴密的現場管理制度,為我們營造整潔明了、對錯一目了然的生産環境,廣大職工養成了遵守規定的好習慣,形成了良好的道德和職業素養,對企業的良好生産經營起到良好的推動作用,确保職工在生産過程中不論何種作業環境和條件都能按規程操作,不因人的不安全行為或物的不安全狀況導緻事故發生。今後,我們要一如既往的開展和不斷創新生産現場管理工作,嚴格執行制度,确保制度的持續有效性,營造良好的工作環境,促進企業生産經營的健康發展。
五、要堅持安全管理培訓和工作長期堅持。一個人的安全素質,是一個人安全知識、安全行為、安全思想的綜合體現。要結合事故案例對員工進行安全培訓;特别是高度重視跨工種、跨專業、轉崗人員和入廠新職工的培訓,不留死角;提高各級職工辨識危險源點的能力,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
以上是本人結合工作實際對安全工作的幾點粗淺認識,有疏漏之處敬請提出批評,安全工作無小事,作為一個企業,我們必須把安全工作放在所有工作的前提位置,安全大如天,我們既要企業的發展,又要使企業和個人遠離事故,這是對我們每一個職工和親人負責,對社會和企業負責。
所以,安全工作來不得半點虛假,需要我們實實在在的行動和付出。
下一篇
楊公入門克應
有話要說...