說一個人頭腦不清,往往用“一盆漿糊”來形容,漿糊的特點是混為一體,沒有結構。頭腦清醒其實說的是思維有結構,這些結構主要有以下幾種:
1.時空結構。這是最常用的思考方法,時間結構是“過去、現在、将來”,因為每個人都生活在時間當中,即分析過去怎樣、現在怎樣、将來怎樣。空間結構是從左、中、右或上、中、下的角度來思考,凡是有人群的地方就有左中右,如先進的、落後的、中間派,再如領導層、中層幹部、普通群衆,從這三個維度思考領導層會怎樣想、中層幹部有何難處、普通群衆利益訴求何在等。
2.總分結構。就是層層細化,圍繞中心來思考。中心論點下面有分論點,分論點下面再分分論點。比如群衆滿意度分為物質和精神兩方面,其中物質方面分為收入和公共設施,其中收入方面分為工資性收入和資産性收入,其中資産性收入分為股票、房租……等等。這是《金字塔原理》一書的核心的内容,《結構思考力》也不錯,比較通俗易懂。
3.正反結構。事物總是一分為二,能夠從另一個方面來考慮問題,思考力就提高了一倍!物質的另一面是精神,所以要“兩手抓,兩手都要硬”。“讓一部分人先富起來”,這隻是問題的一個方面,“先富帶後富,最終實現共同富裕”是問題的另一面;一部分人富了,另一部分人會相對變窮,也是問題的另一面。決策往往是兩難選擇,如果某一方法大家都說好,應該警惕:有沒有壞處呢?壞處是什麼?能不能承受?讨論問題中,反對意見極其重要,有些機構開會時甚至專門設置一個人提反對意見,以求思考更全面。反對領導幹部“一言堂”,也是出于此目的。
4.三圈結構。即找三個要素的共同項。比如哈佛“三圈理論”,它構建了價值、能力、支持三要素分析框架,如果一件事情有價值(也就是值得做),有能力做,且有外部支持,那麼這件事情肯定可以得到有效的執行,能達到預期效果。再比如執行力有三要素:目标、流程、執行者,如果三者同時具備,就會是良好的執行,缺一就會出現問題。職業生涯規劃有“三葉草模型”,三葉草分别代表興趣、能力、價值,三者的交集就是最好的職業。
要素為什麼是三個而不是四個、五個、六個?因為大部分情況下,考慮到三個主要因素就夠了,如果考慮太多反而不容易做出正确決策,行動也會遲緩,甚至久久邁不出第一步。
5.四象限法。這種方法最适合理清兩個概念之間的關系。兩個概念的肯定與否定相互交叉就可以形成4個象限,比如“知”與“行”這兩個概念,按知而行、不知而行、知而不行、不知不行可分為四種:老子說的“上士聞道,勤而行之”就是知而行,“下士聞道,大笑之”就是不知不行,“知道所有的道理,但過不好這一生”是知而不行,“初生牛犢不怕虎”就是不知而行。喬哈裡視窗也是四象限法:自己知道、他人知道為開放區,自己知道、他人不知道為隐秘區,自己不知道、他人知道是盲區,自己不知道、他人也不知道是未知區,用喬哈裡視窗能得出結論:有些事情自己不知道而别人知道,所以要虛心求教,要調查研究。最常見的是用四象限分清工作的輕重緩急。按照是否重要和是否緊急可以分為4類情況:緊急但不重要的工作是“輕”,重要但不緊急的工作是“重”,不重要也不緊急的工作要“緩”,重要且緊急的工作是“急”。
5.五行結構。五行相生相克反映了事物之間最樸素的關系。總是相生,系統會崩潰,比如西方黨派為了獲得選票會提出改善民生的主張,這種主張會受到選民支持,選民支持就能執政,其他黨派會提出更高标準來競選,更高标準能獲得更多選民的支持,上台之後就要履行承諾繼續改善民生……直到最後入不敷出,政府關門。總是相克,系統會死亡。比如恐怖組織猖獗,美國受到威脅,受到威脅就會增加軍備,增加軍備就會讓恐怖組織恐懼,于是恐怖組織也增加軍備,如此惡性循環,最後的結果是系統靜止,誰也勝不了誰;或者一方孤注一擲,系統毀滅。中國古人講網開一面、窮寇勿追,本質也是解決問題的方法,解決的是矛盾激化的問題。
6.六爻結構。易經六十四卦每一卦都有六爻,六爻本質上是事物發展的六個階段。比如“乾”卦,講的是事物發展的總規律,第一爻是“潛龍勿用”,指事物起初階段比較弱小,所以不要有所作為,想有作為也不會成功;第二爻是“見龍在田”,指展露頭角階段,此時要尋求幫助;等等。最後一爻是“亢龍有悔”,意思是事物發展過頭,會出現不利的局面。
六十四卦可以理解為64種人類社會規律,任何規律都會在時間的維度上分為幾個階段。人類必将進入共産主義,但也會經曆社會主義初級階段、社會主義階段、共産主義階段等不同時期。除了結構化思維,還有其他的思維方式,請聽下回分解。
有話要說...