學會馭人之術，才會有人替你賣命，學明白這4招，下屬才不敢造次

員工個人能力都非常強，做到了領導說一不二的作風，把最愛搗蛋的員工拿捏了，在公司中捏軟柿子并不會樹立起自己的威望”反而會讓員工發自内心的看不起你，會想自己的老闆是個欺軟怕硬的人，你的整個團隊瞬間會有一個...

權力制衡，預防一家獨大，否則如果一家獨大，下屬就會竊取權力

琅邪王司馬睿對他很猜疑忌憚，周玘自己因為失去職位，于是就和他的屬下密謀殺掉執政的大臣，司馬睿害怕周玘有圖謀不軌的想法，為預防周玘勢力過于強大。下屬勢力強大，就要削弱下屬的勢力，通過心腹牽制強大的下屬，...

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

提升認知層級，這才是我們想要當領導的核心動力

因為領導崗位具有更強化的話語權和利益分配權，一、為什麼這個朋友覺得領導的呼吸聲都是有問題的。他對現在的車間主任（也是原來的同事）的每一個措施甚至呼吸方式都産生了質疑，而且還停留在員工的視角觀察和分析他...

35歲還沒混上管理崗位，主要缺少這三個要素，對号入座，避免危機

詳細揭秘職場潛規則以及辦公室政治，【網友提問】35歲還沒混上管理崗位，領導雖然說不用在一線幹活，普遍注重下屬的工作技能，因為領導需要有人幹活，幹活必須要找能幹的。2、察言觀色 35歲還沒混上管理崗位...

當領導，帶團隊，做工作，必掌握的PSDCSAA原理

PDCA循環是美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，彼此相互指責、埋怨、抱怨的情況 下屬等待工作的情況 工作執行出現錯位、越位的情況 ……...

無威不立，任何挑剔權力的行為，必定遭受權力的報複，無一例外

事後向領導道歉，權力錯誤不能犯，跟領導頂嘴。領導被下屬頂嘴，你讓領導沒面子，領導肯定不會讓你好過，事前不尊重領導？事後道歉就想領導原諒你。你頂撞領導，其它下屬就會覺得領導好欺負，當下屬覺得領導好欺負的...

順從權力，尊重領導，因為領導要的是态度，态度比能力更重要

【事由】劉隗為元帝出主意，王敦叛逆的行為已經昭著，哪敢再說什麼，晉元帝害怕王敦篡權奪位，晉元帝打算派司馬氶接管王敦的勢力：哪敢再說什麼，晉元帝聽到這一番話，心裡肯定在想，2、順從權力 這就是順從權力...

教你一招識人之術，準确率絕對九成以上我...

我們在職場、生意場、朋友圈、相親搞對象等場合時，往往需要快速了解對方的脾氣秉性，但這樣的了解沒有一定時間的深度接觸，我們常常在這方面吃虧上當。讓我們可以短時間内對陌生人有一些比較清晰的了解呢？每個人的...

權力，不僅僅是職務，隻要能左右領導的決策，都是權力的一分子

【事由】王子春和王浚的使者到達襄國，石勒把他強壯的兵士、精銳的兵器都藏起來，用老弱殘兵空虛的府帳給使者看，鄭重地向北拜會使者接受王浚的信，王浚送給石勒标志風雅的麈尾，約定三月中旬親自到幽州尊奉王浚為帝...

投資十條，必須牢記 投資十條，必須牢記： 1、遠離垃圾投資者需要搞明白，那些是垃圾公司 遠離平庸...

投資者需要搞明白，隻投資于卓越和偉大的公司。靠公司本身賺錢。而不是預期市場會大漲。如果市場短期漲的太厲害降低倉位。沒有成長的價值是價值陷阱。價值就是公司創造現金流的能力。5、投資是一件專業的事情，可以...

在職場當領導，經常說5句話不僅顯得有水平還能讓員工幹

因為你不僅需要為工作操心，讓團隊的業績上去，還要處理好與下屬員工的關系，每個領導都有自己的管理準則，一、注意工作安全“領導做任何事情如果能首先考慮到員工的安危。員工會覺得領導是真心為他們考慮，工作起來...

永遠不要懷疑領導的能力和水平！能做領導者，必有過人之處

必然會成為職業進步的最大阻礙。工作、學習能力必然極強，如果牛俊傑沒有在礦工崗位上磨砺出強大的技術水平。也不可能走出礦坑成為京州能源總經理，自身的技術能力是他們成為企業高管的強大後盾，我們也不否認一些民...

抄報稅和申報流程變了，月底會計必須完成工作，否則無法清卡

5月1日期執行新的申報比對規則，稅控用戶的申報流程也發生相應的變更，申報流程變更如下，請先登錄開票軟件，執行上報彙總，登錄申報平台進行報表申報，很多會計不知道申報升級變更，月初一上班就接着進入平台發送...

你必須十分熱愛你的工作，否則你的一生不會...

喬布斯說——成就一番偉業的唯一途徑是熱愛自己的工作，人最重要的事情就是找到自己所熱愛的事情，是不是聽起來特别簡單？隻不過大部分人做不到簡單的事實，于是反而去追求那些看起來似乎很複雜——但其實無用的東西...

任正非：華為持續成功的三個要素是什麼？ ...

華為持續成功的三個要素是什麼？1、必須有一個堅強、有力的領導集團，必須聽得進去批評。2、我們應該有一個嚴格有序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的。3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥者群體。...

同事請客吃飯，關系再好也别做這三個舉動，否則當場撕破臉

若是遇上同事請客吃飯這種事情，便會引起不必要的麻煩或者誤解。又私自帶上了兩個比較要好的同事一起去飯局。小王看到短信的瞬間也不樂意了，老李說好的要請客吃飯。又拉上了兩個與自己關系好的同事參加飯局。同事請...

領導是培養你還是壓榨你，從以下三點可以看出來

關鍵看領導是否賞識你、培養你。卻從不考慮升職加薪的。再苦再累也毫無怨言“找題材難、做采訪難、出作品難，小林原以為領導會對自己高看一眼”但領導隻是讓她繼續把節目做好，小林依舊是台裡幹活的，領導對她隻提做...

五道懶人湯面的做法，分分鐘就能上桌，美味可口，必須要存起來

小青菜，碗中加花生米碎、榨菜碎、蔥花、姜末、蒜末、花椒粉、一小勺白糖、一小勺食鹽、一勺豬油、一勺辣椒油、三勺生抽、兩勺陳醋、一勺老抽、适量面湯。水開下入面條和小青菜燙熟，蒜末，碗中加入蔥花、蒜末、小米...

“老公，幫我倒面粉”，瞬間人就沒了！廚房裡的7大奪命行為，必須要知道！

廚房裡的煤氣罐就發生了爆炸。沈陽市和平區就曾發生過一起因燃氣洩漏導緻的特大燃氣爆燃事故，和前面的因為燃氣洩漏導緻的爆炸不同。這次爆炸是因為夫妻倆做飯時，主辦方在朝觀衆噴灑玉米澱粉時發生爆炸，為什麼上面...

核心高管，必須具備這5項特質

曾經的謹慎變成了故步自封。任何優秀的制度、偉大的理念乃至傑出的人都無法逃避時間的侵蝕，老闆運作企業的不同方式，中老闆僅把事做正确還不行；他們還必須懂得如何做正确的事，懂得市場競争的策略、手段，懂得管理...

順我者昌，逆我者亡，順從權力，平步青雲，對抗權力，飛來橫禍

從不冒犯皇帝違反聖旨，但經常就具體的事情進宮規勸，劉殷常常告誡子孫說，為君主 傲事 應當務求對君主委婉地勸谏，其實與冒犯君主沒有什麼區别，隻是不明說君主的過失，劉聰必定欣賞劉殷。劉殷從來不表态，因為...

黃芪桂枝五物湯治療尋常麻木可以，治療起陳年老病必須要用到十味藥一個熟悉兵法的人，隻要一看到對方在各個戰線的兵力部署，就會知道對方想要打哪裡，重點是哪裡了【手麻、腳麻、腿麻，介紹一劑經典名方：【血痹

甘草6克】黃芪桂枝五物湯治療尋常麻木可以，是張仲景黃芪桂枝五物湯的思路，黃芪桂枝五物湯治療尋常麻木可以，治療起陳年老病必須要用到十味藥。黃芪、黨參、白術、當歸川芎、桂枝、白芍、烏梢蛇雞血藤、甘草，白術...

當領導做這4件事情時，說明領導已經不再信任你，看醒無數人

每個人在工作中和領導打交道時，都能知道領導對自己的态度，隻有謹慎去處理與領導的關系，要想繼續得到領導的認可，就必須要明白領導的一些信号，幫助大家與領導相處時才不會被動。怕動作太明顯得罪下屬，所以當領導...

老領導酒後吐真言：當領導的，把這9句話，...

1、做領導還需要做好信息管理，管理是做事用方法，領導是做人讀人心。私底下再給他點利益安撫。在公開場合連同自己一同'批評反省'。4、成為一個項目的主要負責人的前提是你得有背景，盡量不要成為那個負主要責任...

做人，千萬不要碰這“四把刀”，否則，帶給...

帶給我們的可能是兩敗俱傷，甚至是玉石俱焚的悲涼結局，如殺人父母之刀：千萬不要把競争對手賴”以吃飯的東西全部取走，就會給人造成走投無路的困境，往往會使其失去理智，做出玩命的舉動，釀出玉石俱焚的惡果，如割...

【新提醒】桂枝去芍藥合麻黃附子細辛湯醫案（特别的怕冷，尤其覺得後背，蓋上被子後不能有一點風，否則會渾身發抖，還有鼻子容易塞住，往往隻能用嘴呼吸，十分不舒服）

特别的怕冷，我去年曾經用附子湯合真武湯、麻黃附子細辛湯治療過，患者目前症狀怕冷嚴重，鼻子容易塞住，冬天不怎麼出汗，夏天偶爾會出汗，并且患者感覺自己的最近脫發嚴重，但是吃的稍微多一點就會有嘔吐的感覺，月...