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班組長如何管質量

看透精益本質,收獲高效人生!

解決問題,最重要的是抓住問題的本質,從本質入手,方能立竿見影。

從工業革命以來,百十年來,制造領域的從業人員從來沒有停止過對現場生産問題的求解,總結下來很多套路和方法,隻是它們适用于不同的文化環境和實際場景。但生産制造者所面臨的問題是一緻的,問題的本質是相通的。

它山之石,可以攻玉。作為生産管理者,從前輩們的經驗中,看到現場生産過程中效率、質量、成本、安全問題的本質所在,掌握最少必要知識,選用适合自己的套路方法,是最高效也最省力的管理手段。要做得更好,那就站在巨人的肩膀上,而非重複發明輪子,做非常不劃算的事情。

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